求职时如何做到知己知彼
我们通常把面试叫做双向选择。也就是不仅仅让公司考察你和目标职位的匹配度,同时也是你了解公司、预判企业能否达到你的期望值的重要途径。
可是,实际操作中,大部分求职者都只做到了前者,也就是被动面试。
HR把你摸了个底儿掉,然后心满意足地给你发放了OFFER。拿到OFFER的那一刻,有多少求职者除了开心,同时也有一丝惘然的?除了知道目标岗位名称和冷冰冰的JD,以及这份工资的薪资待遇,其他一切都是未知数。
当然,我们可以入职后再来进行考察。但如果不幸真的掉坑,起码也浪费掉了三五个月的时光,同时简历上也多了一笔不值一提毫不加分的经历,其实有些得不偿失了。
所以,求职者也应该好好抓住面试的机会,真正做到知己知彼,达成你和公司的双赢选择。
如何做到呢?职前菌给你支几个招。
01
察言观色
从接到面试电话的那一刻开始,所有的信息其实都在告诉你,这家公司的“人设”是什么样的。
电话通知是否有礼貌(请、谢谢这些属于基本操作,接通电话先询问您现在是否方便?告知面试时间地点的时候是否确认你接送到正确讯息)?
前台小姐姐是蔼可亲还是目空一切?
来送快递的小哥哥和她之间的沟通是否顺畅自然?
面试等候区是否井然有序?
面试官有没有遵守面试时间?
如果没有,TA是否主动向你进行了解释说明?
等等……
所有你看到的、听到的、感受到的,都在传递企业内在的性格和文化。而传递出来的信息,是否让你感受舒适,或者压抑,很大程度上决定了你入职之后的工作心情。
02
主动询问
相信职前菌,面试企业是非常非常乐于求职者提问的。
一方面,这些问题可以帮助企业更好的判断你的求职动机和职业特质;另一方面,通过这些问题的沟通,能让你对未来的工作内容和团队风格有正确判断,从而增加你入职之后的稳定性。
要知道,正规的企业是非常欢迎高稳定度的员工的。
所以,务必抓住面试机会,大胆提问。
提问方式可以围绕几个点进行:
⭐ 领导风格
如果你面对的是HR,可以直接询问,未来的直属领导是否会进行面试(复试),如果没有,能否和未来的领导进行一个简短的沟通?
如果你面对的就是将来的直属领导,请从肢体语言、表达方式和沟通能力、专业技能四个维度来“考核”TA,一场面试下来,你至少可以判断出:
这个领导的个人风格是强势型还是高亲和力;
偏好亲历亲为还是乐于放权;
最看中的下属竞争力是能力优先还是听话优先;
领导本身的专业能力是否可以驾驭目前的职位等级(如果是否,可能你就需要小心,这家公司是不是任人唯亲人浮于事了)。
⭐ 团队合作方式
可以问问面试官,一个项目,通常团队会是怎样的分工模式?项目小组是如何组建构成的?项目成果如何考核?这一套组合拳下来,基本上团队是否会存在非常恶劣的恶性竞争、团队合作是否顺畅,你都可以了然于胸了。
只有规范的团队分工才能做到权责明确,只有科学的考核标准才能做到良性的团队合作。
⭐ 工作职责和考核标准
同样,JD只是一个针对岗位所需的知识、技能和人员特质的要求说明,具体到实际工作中,可以请面试官以“工作的一天”来向你阐述该职位的实际工作内容,以及了解清楚这份工作企业的期望价值在哪里,相对应的最看重的员工核心价值是什么,从而和自身情况做一个匹配。
只有双方都是高匹配度的情况下,这份工作才能做得开心、长久,且具备良好的职业满足感和成就感。
03
旁敲侧击
如果面试过程非常愉快,面试官往往不会拒绝添加微信的要求。如果能达成这一步,说明企业十有八九是想要你了。拿到微信后,第一时间“视奸”朋友圈,领导的风格、公司的氛围,基本上就对你全面开放了。
要不到微信也没关系,用公司名称作为关键字,在一些社交平台或者论坛进行搜索,看看前任和现任员工都在说些什么,也是非常有参考价值的!当然,友情提醒,有些吐槽内容,仅供参考,毕竟每个人的期望值不一样,关注点也不同,倒不必因噎废食。
以上,多方获取信息,甚至在面试前就先有一个非客观判断,再带着这些问题去进行面试,一定能更好的帮助你做出决断:这份工作到底会是坑,还是真香。
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