同事之间薪资要不要公开?
百分之九十九的企业都会有一项或成文或不成文的规定:薪资保密制度。或是在你入职时签的合同上,或是在你发工资的那一天,公司会告诉你,我们公司的薪资是保密的。
绝大部分员工都想知道别人的工资是多少,但都不希望别人知道自己的工资。
绝大部分老板都不希望员工互相之间知道工资。
通常最佳实践建议都是实施薪资保密制度,为什么是最佳实践建议呢?原因有以下几点:
1. 管理需要,降低不平衡感,集中于工作本身
薪资保密制度的优势就目前大部分企业来讲是合适的,人都会有比较心理,或是拿自己现在的薪资和以前自己的薪资相比,或是用自己的薪资跟周围同事的薪资相比,而攀比心理总会引发一些不必要的麻烦。可能遭遇到:入职比你晚的人薪资比你高,天天摸鱼的人比天天加班的人薪资高的情况。
这样的情况会引发员工心理上的不平衡感,认为自己相对于别的员工受到了不公平的待遇。产生这样的不平衡感往往容易钻牛角尖,只关注工资的不平衡,而忽略了工作本身。
2.企业安全战略需要,人才存留手段
企业的薪酬制度、结构和员工工资,尤其是核心人员的工资,也是企业比较重要的经营信息,可以归属为商业机密,如果公开后,就很容易让竞争对手知悉而让自己在人才争夺战中处于不利地位。
进而引发的蝴蝶效应会使得对手公司容易找到突破口,借用薪资的不平衡煽动员工不满情绪,人心不足蛇吞象,每个人都容易认为自己的薪酬水平低于自己的劳动付出,没有人会觉得自己的薪资够高了,不需要再涨了,基于这种心理,如果薪酬公开的话,员工之间就会互相攀比,因为很少会有人会认为自己就是比别人差。对方公司从而以较低的成本挖墙脚。
3.多数企业薪酬制度并不非常合理,公开只会引发更大动荡
工作的内容和对公司的付出换算成薪酬很难以量化到每一块钱,世界上也不存在任何一套公式可以对薪酬和工作内容进行公平换算。有些岗位劳动所需成本低,任何人都可以胜任,提供的劳动价值容易被代替,虽然这种岗位需要付出很多的时间和精力,但是薪酬可能并不会很高,而有些岗位工作可能相对轻松,但是所需的劳动成本需要耗费前期很多劳动时间,更为专业,薪资也更高,这就会造成员工心理失衡。
但是有员工会想,即使自己的工作容易被替代,其他专业岗位的人员薪酬也不应该比自己高出那么多,虽然企业会有一万种理由告诉你,你的薪酬比别人低那是合情合理,比如企业高层用人的出发点更多考虑到的是劳动价值和成本控制,并不会过多考虑个体员工之间的工资差异。但是大部分的企业选择多一事不如少一事,实施薪资保密制度,以更简单地形势维持公司和员工的稳定。
薪资保密制度只是目前相对来讲更为合理的方式,只要你要足够的能力,你可以在恰当的时机提出加薪,在一个值得你奋斗的公司中,你的薪水一定会伴随着你为公司创造的价值而提升。
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