经营总监岗位职责
1.投标管理。
(1)投标成本没有漏项,力求准确,误差3%以内。
(2)投标组织工作有序,确保准时。
(3)与甲方合同不出现大漏洞。
(4)了解同行的报价方法,力争准确掌握。
(5)弹性成本分析及不平衡报价。
(6)过程创造利润20%以上的方法分析。
2.成本管理。
(1)招标工作制度化、规范化。
(2)做到逐个项目合理降低成本。
(3)计划成本准确、误差1%以内,成本调整制度规范化,确保执行过程不失控。
(4)对项目经营进行有效监控,堵塞管理漏洞,杜绝不廉洁现象。
(5)材料管理:大宗材料统一采购。
3.资金管理。每个项目每次资金计划签批,整个公司阶段性的资金平衡。
4.过程管理。
(1)洽商文件齐全、规范、有效。
(2)过程报量及时、准确。
(3)加强过程中的合同管理(对上、对下),有效提高合同法律风险意识,维护公司利益。
5.结算管理。
(1)结算时间:项目完工后平均6个月内。
(2)结算毛利高于计划毛利,甲方结算报出之前开会检査、汇签、定指标;对下结算之前开会汇签。
6.系统管理指标。
(1)建立、健全高质量的合格分、供方库,每年新增20%的分供方;有效组织评审,及时更新并确保其满足工程需要。
(2)制度健全:完善本系统管理制度。
7.人力资源管理指标。
(1)个人及所辖系统员工完成园林专业知识培训。
(2)保证本系统员工不出现不廉洁情况。
8.参与营销策划、投标策略。
9.公共关系管理。
(1)完成招标代理公司公共关系的建立及其关系维护。
(2)完成审计公司公共关系的建立及其关系维护。
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部门总经理岗位职责
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酒店管理公司总经理职责
一、服从董事长安排的各项任务,执行董事长的各项决策。二、制定管理公司,各门店组织结构,权力职责。三、与公司相关管理人员共同制定经济指标,人员配备,工资方案。四、制定人事考核方案,招聘方案,培训计划,抽查档案的建立。五、对各级管理者任务落实的督查。六、管控各...
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温州分公司总经理岗位职责
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总监岗位职责
1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系。2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展规划,推动并确保营业指标的顺利完成。3.承担科普开放日常管理工作,建立规范、高效的运营管理体系,营造积极的团队氛_。4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放的发展方案,明晰定...