计划运营岗位职责
运营专员职责3.1W
计划运营是做什么的?本文提供计划运营的岗位职责例子,包括详细的工作内容及任职要求。1、负责协调区域公司发展战略研究,组织编制公司三年/五年发展规划,进行动态检视、调整 ;
2、根据区域公司战略发展规划,组织各部门编制公司年度事业计划;
3、总部下达年度事业计划后,组织各部门/项目进行事业计划的任务分解;
4、动态跟踪、分析、监控公司年度事业计划执行情况,定期开展公司总体运营情况分析汇报,及时反映存在的问题,为公司经营班子决策提供参谋建议;
5、开展公司组织绩效管理,对接集团运营管理中心制定公司年度绩效考核方案,定期进行公司年度绩效完成情况的分析、评估,跟进公司年度绩效考核;组织各部门/项目进行组织绩效考核方案的制定,开展季度与年度绩效考评;
6、负责公司业务基础数据系统录入的协调和监管,负责组织计划运营数据、主项数据系统的数据录入,跟进、协调项目进度、销售、财务、成本等系统数据的录入,并监管按照数据巡检要求进行整改;
7、对接集团运营管理中心,及时沟通传递运营管理的各项信息,动态协调公司计划运营工作;
8、协同区域公司建立、完善各项规章制度。"
任职要求:
大学本科以上学历,经济、财务、工程等专业,2年以上计划运营管理或财务管理相关工作经验;
1、具有较强的逻辑分析、工作目标分解、计划过程管控、制定工作标准的能力,并能有效的转化到运营管理工作中;
2、有一定的战略思维;组织洞察力较强,在运营管控中不断提升运营能力和工作效率,根据对组织发展运营特征的全面识别和评估,判断公司未来经营发展可能隐含的重大风险点,并进行规避;
3、具有较强的组织协调能力、沟通能力及解决问题的能力;
4、具有较强的学习能力,勤奋、敬业,能够快速掌握新知识并加以运用;
5、具有良好的服务意识与职业素养,良好的沟通与协调技能,具备团队协作精神。
2、根据区域公司战略发展规划,组织各部门编制公司年度事业计划;
3、总部下达年度事业计划后,组织各部门/项目进行事业计划的任务分解;
4、动态跟踪、分析、监控公司年度事业计划执行情况,定期开展公司总体运营情况分析汇报,及时反映存在的问题,为公司经营班子决策提供参谋建议;
5、开展公司组织绩效管理,对接集团运营管理中心制定公司年度绩效考核方案,定期进行公司年度绩效完成情况的分析、评估,跟进公司年度绩效考核;组织各部门/项目进行组织绩效考核方案的制定,开展季度与年度绩效考评;
6、负责公司业务基础数据系统录入的协调和监管,负责组织计划运营数据、主项数据系统的数据录入,跟进、协调项目进度、销售、财务、成本等系统数据的录入,并监管按照数据巡检要求进行整改;
7、对接集团运营管理中心,及时沟通传递运营管理的各项信息,动态协调公司计划运营工作;
8、协同区域公司建立、完善各项规章制度。"
任职要求:
大学本科以上学历,经济、财务、工程等专业,2年以上计划运营管理或财务管理相关工作经验;
1、具有较强的逻辑分析、工作目标分解、计划过程管控、制定工作标准的能力,并能有效的转化到运营管理工作中;
2、有一定的战略思维;组织洞察力较强,在运营管控中不断提升运营能力和工作效率,根据对组织发展运营特征的全面识别和评估,判断公司未来经营发展可能隐含的重大风险点,并进行规避;
3、具有较强的组织协调能力、沟通能力及解决问题的能力;
4、具有较强的学习能力,勤奋、敬业,能够快速掌握新知识并加以运用;
5、具有良好的服务意识与职业素养,良好的沟通与协调技能,具备团队协作精神。
岗位职责:
1. 负责项目计划的编制、宣贯、调整;
2. 负责项目计划的检查、督促、总结、考核;
3. 负责计划统计、分析等工作;
4. 负责公司各类重要会议决议的督察。
任职要求:
1. 熟悉房地产开发流程,了解公司各职能职责板块的主要工作及其工作流程,理解完成这些主要工作所需的时间及其之间的逻辑关系;
2. 具有较强的沟通协调能力,能承受高强度工作压力;
3. 有较强的学习能力及自我要求;
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财务运营总监岗位职责
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