职场抢功,到底应该如何应对呢
职场里最令人讨厌的行为,莫过于一些人喜欢“抢功”。
这类人极爱在领导面前表现,却又好吃懒做,大多也都没什么能力。
这类人最喜欢欺负的,就是新来的小白。
我有一位朋友,前段时间刚进入一家医药公司实习,而带他的师傅就是这样一个喜欢“抢功劳”的人,遭遇隔三差五的被抢,到底应该如何应对呢?
1.不要浮躁,淡然处置
很多人一发现自己的功劳被抢,往往忍不住发脾气。
比如前两天我刷到一个小视频,里面的女主辛辛苦苦把电脑修好,结果领导发现电脑被修好的时候,她的同事立马站起来:“是我修好的,某某刚才什么也没做。”女主默默看了一眼同事,然后就一脚把电脑踢掉了。
这样的处理方式看着很解气,但无论如何,在公众场合发脾气,甚至打砸东西,肯定是不对的。
即使最后真的澄清了功劳确实是你的,你不理智的后果都会留给别人不好的印象。
遇事首先要冷静,分析得失。
如果只是擦擦桌子,修修电脑,复印个文件等这样的小事儿,如此“功劳”并不算什么真功劳,大可不必计较。
这种功劳只需要注意时间场合,在干活的时候让老板和其他人都看到就可以了。
2.凡事留一手
真正要提防的,是一些和收入相关的功劳,比如一个营销项目。
在策划项目的时候,不用急于把自己的核心创意全盘托出,一些好点子,实施时的好办法,不要私下和同事交流,应当在大家开会或者领导在场时讨论。
比较重要的工作成绩,要责权分清,注意自己工作的时候保密,争取自己掌握工作的解释权,这样只有你知道工作的细节,别人是抢不走功劳的。
如果是做营销工作的朋友,我们常常会听到一句话:“要不断的制造问题,然后解决问题。”
其实所谓制造问题,就是挖坑。
比如在一个方案实行过程中,向你的客户承诺达到多少购进量,可以给予多少奖励金额。
这个时候如果你的项目让这些喜欢抢功劳的人抢走了,你的承诺就是一个坑!
他们不是总负责人,填不了坑,自然会乖乖把项目还给你。
当然用这样的方式你一定要事先想好给客户的奖励从哪里来,一般而言只要你的项目投入产出比可观,你的领导或者老板会乐于支持。
4.埋雷
如果抢你项目的是你的直接领导,那么前面的方式就不太管用了,这时候只能选择“埋雷”这个方式。
大多数情况下,公司管理层都是正直的人,喜欢抢下属功劳的领导还是很少见的。
如果你运气实在太差碰到了,可以如此应对。
所谓“埋雷”,就是故意在项目里埋下隐患,让项目一定出问题。
当然,你也得先想好解决问题的办法!
这时,如果项目中途被抢走,必然出现问题,抢你项目的人会被拉去批评!
最后他一定会把责任推卸给你!
而这时你就可以游刃有余的去把问题解决掉,把项目完成。
如果你的领导还没有吸取教训,你让他踩几次雷,最后的结果不在乎两个:抢你功劳的人走人,或者你代替他成为领导。
抢功劳是职场里惯常的坑,无论做什么工作,害人之心不可有,但防人之心要时时记得,如果你的功劳总是被抢走,你也要好好反省一下自己的做事方式,是不是很多地方有漏洞。
你身边有没有这样的人呢?
说来听听。
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