你听过,你经历过,你克服过职场熬鹰吗?
职场管理中有各种各样的管理理念,一个成熟的管理者就如同熟读孙子兵法的带兵将领,对于下属有着各种管理套路。但其中有一种叫熬鹰的管理方式,你或许没有听过,但有可能接触过却不自知,然而却让你印象深刻。熬鹰原本是训练猎鹰的一种方式,是训鹰人连续几天不让鹰睡觉来消磨它的野性,以使它听从主人的驱使。管理界也有熬鹰的说法,这里煎熬的是职场人才高傲、自由的灵魂,使他们驯服,更容易听从管理,变成更好用的职场价值创造者,一个服从型人才。熬鹰对于不同的人,有着褒贬不一的观点。
1、对优点视而不见
一个人自信的根源,可能是学历,可能是技术,可能是口才,可能是相貌,但管理者偏偏对这些优点视而不见,不给他任何的发挥特长的机会。但对他们的说辞却是,这样的小事,让别人多锻炼下,你是人才,好钢要用在刀刃上。你要多给别人锻炼的机会,你干了不少工作了,这个事你还是先休息下。
2、刺激并扩大弱点
任何人都有弱点,都有不擅长的地方,你不擅长写文字,就让你不断地写报告,你不擅长应酬,就让你搞接待。美其名这样对你是个锻炼也是个考验,只有如此才能快速成长。而实际上让你身心俱疲,痛苦挣扎。但同时如果犯了小错,就一定让其扩大成大错,犯了大错,一定要弄得全员皆知。形成永久的伤疤,未来就能时不时的点醒。
合理的熬鹰是管理者需要具备的一种职场能力,尤其是下属中有桀骜不驯的优秀人才,如果不驯服只会送给竞争对手或是创造出一个竞争对手。熬鹰能让员工的心态从波澜起伏恢复到平和的状态,并同时培养他们的抗压能力。经过熬鹰的磨练,管理者能掌握员工的情况,知道他的承压底线;二是能培养员工,使他们的抗压能力得到进一步的锻炼提升。通过打击,培养抗挫折的能力,锤炼逆境商。
如果遇到“熬鹰”不用怕,因为这个比的就是耐力,比的就是能力,对于员工来说,你要比你的领导更能熬。因为信心和耐心是一个强者必须拥有的能力!
而对于管理者来说,每个人都有自己的性格,有个性不是坏事儿,一个有胸怀的领导需要有一颗很强的包容心,要能听得进不同的意见,容得下不同的人。
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