要想在公司出人头地必须做好这3点
职场中那些会拍马屁,会给领导送礼,平时和领导打成一片的人一定能得到重用吗?当然不是。反而这些人很多是因为无专业性技能,没有出众的才华,为了能让领导喜欢自己而阿谀奉承。其实现在企业的领导都是为了公司能发展壮大,对于这种刻意讨好的人反而并不喜欢,因为他们并不能给公司带来任何实际的效益。
要想在公司出人头地,升职加薪,首先要让领导看到你的才能。能给公司带来什么样的利益你就能得到相应的回报,为人处事严谨,自身专业过硬,何愁没有发展。想要得到领导的赏识,做好以下3点。
1、全方面考虑问题
一个企业里面的人才其实很多,很多人都做着差不多的职能工作,要想在同事中脱颖而出得到领导的关注,就需要在做事情方面多多讲究方法。有时候只有技能也是不行的,还要有技巧。学会在工作中多方面考虑问题,让其他同事和你之间有个差距。领导安排你的事情,件件落实,尽力做到完美,从多个角度去看待问题,有什么行或者不行的要及时沟通。也许领导有时候都没考虑的问题你都考虑在内,试问这样的同事哪个领导不喜欢?
追求细节,注意每个可能发生的问题。从细节中找到事情成功的关键,考虑要周全。很多人做事的事情努力了但是并没有尽力,他们只是把一件事情重复做了100次,而没有做到100分。
2、眼光放长远
很多人都说 “我的眼光很长远的,我想到了几十年后我要怎么怎么样......” 是,你可能看到你几十年后还是像现在这样碌碌无为的样子,所以自己心里安慰那时候俨然一个成功人士的样子。
工作中眼光放长远一些,计较一时你将失去整片森林。职场中不要因为一点小事或者眼前的丁点利益就吵吵闹闹,这样只能让你接下来的职业发展受阻,也许眼前你得到了些好处,但是之后的工作进展会有很多不顺畅。把眼光放长远,等你变得强大了,一切都顺其自然。
我之前有个学姐,本科学历。在一家公司和研究生同事面试,但是最后学姐通过了面试。其实因为学姐在大学期间一直在做社会实践,在自己的专业上不断提升。我记得有一次带着我们班的同学去做实地考察,研究什么橡胶,写报告,这些都是实实在在非常受到企业重视的东西。
3、执行力要强
一个企业的成功是靠着强大的执行力来辅助的。再好的战略规划,再完善的管理制度,如果没有强大的执行力,这些都是纸上谈兵。所以,职场中做一个有强大执行力的执行者很重要。
小华和小明都是公司储备经理,这次公司有个项目让他们两个分别出一份策划案。小华拿到项目的时候,马上着手做,思考调研写报告。提前两天就把策划案交给领导过目,并且把其中的问题重点标注好。小明并没有着急,想着时间还久,于是最后一刻才交上去,而且其中还有些细节并没有完善。其实小华在剩余的时间里也在不断思考完善,而且领导发现的问题也能有时间去修改。最后小华提升为正式经理,有时候不是你的能力不行,而是你喜欢随遇而安,做事懒散。
工作效率高,做事稳妥自然能得到领导的重视。有付出就会有回报,相信你也一定可以。
-
职业经理人如何面对心理问题
经理人在为社会创造巨大财富的同时,经理人自身也成为社会的财富,优秀的经理人更是时代的宝藏,并成为支撑国民经济快速发展的一个重要力量。而身心健康被列为21世纪职业经理人必备的首要素质。现代禅文化的倡导者、企业文化研究专家王绍璠先生认为,作为一个合格的经...
-
微软中国:将采用“双核”机制
微软新管理团队首次出现在今日微软新财年发布会上,包括大中华区CEO张亚勤、刚刚接任首次在中国区设立COO一职的鲍方德以及CTO张宏江等管理团队悉数亮相。据张亚勤介绍,在07财年中国区已实现了两位数的增长业绩,一举成为微软在全球成长最快的子公司。张亚勤回顾说,...
-
职场升迁 你准备好了吗?
行走职场犹如逆水行舟,不进则会退。升职加薪,哪一个在职场中打拼的人不以此为目标?想升职,就先让自己具备升职的条件吧。胜任本职工作是本分而已,只有当你的能力超越了现任的职务,才有升职的基础。当你考虑从目前的初级职位进一步提升时,不仅要鼓足勇气和自信,还要花一...
-
CEO,知道你为什么失败了吗
北京娱乐信报报道,“治军先治人,治人先治心”,心理制胜已经成为现代人力资源管理成功的秘密武器。好公司和差公司的区别在哪里?同为经理,谁又是个中翘楚?这一切答案,皆在人力资源的管理上见分晓。2月28日,在清华经济管理学院举行了一场“人力资源与终身职业发展”为主...