信息管理及值班人员管理职责
信息管理及值班人员管理职责
坚持实事求是,注重实效的原则,有喜报喜,有忧报忧,对带有普遍指导意义及敏感性问题、急事、要事和突发事件等其它典型事件,要及时进行信息报道和反馈。以下是本站为大家推荐的信息管理及值班人员管理职责资料,提供参考,欢迎参阅。
信息管理及值班人员管理职责一
为加强机关管理工作,维护机关安全和正常工作秩序,及时应对突发事件,制定本规定。
一、机关日常值班实行领导带班,带班领导为处级干部,值班人员由机关工作人员担任。
二、带班领导实行24小时在岗带班,值班人员全时在值班室值班,不得擅离职守、脱岗离岗。
三、值班人员履行交接班手续,接班人员提前10分钟到岗交接工作,交接注意事项或特殊事项。
四、值班人员认真做好值班记录,及时处理各项事宜。
五、值班人员严格遵守值班室卫生制度,管理好室内物品,保持室内卫生整洁。
六、节假日值班时,遇有机要急件、信件等情况,由值班人员领取签收,及时处理。
七、值班期间,严禁饮酒及从事其他影响正常值班事宜。
八、凡违反上述规定者,视情节轻重追究相应责任。
信息管理及值班人员管理职责二
为发挥信息调研的功能,提高人力社保信息、调研报告的数量和质量,激励广大干部做好信息调研工作,增强工作的原则性、预见性、科学性、系统性,特制定本办法。
一、建立信息工作领导小组,由局长任组长,各副局长任副组长,各科长为成员,办公室主任负责具体工作。各科室设一名兼职信息员,鼓励人人参与。
二、信息调研工作,要坚持实事求是,注重实效的原则,有喜报喜,有忧报忧,对带有普遍指导意义及敏感性问题、急事、要事和突发事件等其它典型事件,要及时进行信息报道和反馈。
三、向上级有关部门报送的信息、调研报告或论文等,在上报之前须经分管局长审核,一把局长签字(杜绝应付式不合格信息)并报办公室备案。
四、对信息调研工作实行定量考核和奖惩
㈠信息调研任务指标
各科室每月至少要报送1篇较高质量的信息,年信息量不得少于16篇,多篇不限。每年领导班子成员要针对各自分管的工作,各科室结合本部门工作,深入基层搞好调查研究,并写出1篇调研报告或论文。
㈡奖励办法
被上级部门或刊物采用的理论文章,按最高采用等次对撰写人及相关人给予奖励,不重复奖励,有多个撰写人的,由科室自行分配奖金。
1、被区级、市级(包括市局)刊物采用的调研,每篇奖励撰稿人X元;被国家级刊物采用的调研,每篇奖励撰稿人X元,奖励科室负责人X元。
2、在区级、市级(包括市局)会上进行典型经验交流或被市级刊物转登的,个人或集体均奖励X元;在国家级会上进行典型经验交流或被国家级刊物转登的,个人或集体均奖励X元。
3、被区级刊物或新闻媒体采用的信息,每篇奖励撰稿人X元,奖励科室负责人X元;被市级(包括市局)刊物或新闻媒体采用的,每篇奖励撰稿人X元,奖励科室负责人X元;被国家级刊物或新闻媒体采用的,每篇奖励撰稿人X元,奖励科室负责人X元。
信息管理及值班人员管理职责三
为正规机关管理秩序,促进机关和谐发展,现将机关干部管理规定明确如下:
一、实行每周五天工作日,每日八个小时工作制度,每天上午四个小时,下午四个小时。随着季节变化,作息时间根据区政府通知进行调整。
二、要按时上、下班,不得迟到、早退和旷工,上班时间禁止参与和本职工作无关的其他事情。
三、凡是面对服务对象业务工作人员,上班时间必须按规定着装。
四、遇事应逐级请销假:
1、正副科长病假、事假、公假(包括出差)一天以内的应向主管局长请假;一天以上的由局长批准。
2、科员病假、事假、公假(包括出差)一天以内的由科室负责人批准;二天以内的由主管局长批准;二天以上(含二天)的由局长批准。
3、享受国家法定假日的,按规定执行。
4、局工作人员节假日需出本市的,经批准后方可外出。
五、对于无故不请假的,视情节轻重给予不同程度处理:
1、正副科长一天不请假的,由主管领导给予批评教育,写出书面检查和整改措施;一天以上的给予纪律处分或停职检查。
2、一般干部一天不请假的,由主管局长给予批评教育,责令其写出书面检查;二天以上的,在机关大会上作检查,并视情节和后果给予相应行政和纪律处分。
3、受到处理的人员、所在科室的科长、分管局长,当年不得评为先进。
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