分众与聚众合并案 江南春承诺不裁员
“这两个星期我经常失眠。”昨日,聚众传媒CEO虞锋对《每日经济新闻》表示,与分众的合并案是他人生中迄今为止最重大的抉择。
合并案的另一位主角凯雷投资集团董事总经理祖文萃笑道,虞锋失眠“连累”了他,两人经常在凌晨三点还在电话讨论。虞锋坦言,这是艰苦艰难的抉择,中国企业家的梦想就是带着自己的企业上市,“我这辈子没希望去纳斯达克敲钟了。惆怅会有,但也有释然的安宁。”
事实上,这宗3.25亿美元的合并案肇始于去年9月。在祖文萃的牵头下,江南春和虞锋在凯雷香港办事处碰面。“这是我们的首次见面。”江南春表示,沟通后发觉两人对市场的看法很一致,于是就顺利走向了合并。
事实上合并的念头一直萦绕在江南春的头脑中。2004年分众的一位股东曾撮合过合并,但没有成功。“现在是合并的最佳时机。”在江南春看来,没有聚众的竞争,分众也许还只在几个城市发展,双方在恶性竞争之前达成了一致,实现了股东利益最大化。
在虞锋看来,二人适时解脱了“囚徒困境”。香港碰面以后,二人又正式谈判了两次,最终敲定合并,而具体的流程只走了两到三周。当时聚众上市只差“临门一脚”,而聚众也做好了IPO之前融资2500万美金的方案。但最终虞锋的签字笔没有落下。“两人终于跳出了中国企业的传统怪圈。”祖文萃表示,不然,中国又会诞生一个规模巨大但赚不到钱的行业困局。
合并后,双方的整合将成为最微妙的部分。虞锋表示,双方还没有出台详细的方案,还要走着看。江南春则给出了承诺:决不裁员。他透露,合并后聚众占分众20%的股份。
一位不愿具名的聚众副总裁对《每日经济新闻》表示,获知合并的消息的确有心理落差,因为合并后自己的股权利益肯定不如上市后的价格高。但两位老总有权这么做,现在对未来仍有十分乐观的期望。
“双方办公场所现在不会合在一起。”江南春说,两方管理团队彼此都很熟悉,整合不成问题。
(孙琎)
来源:中人网
-
请关注这5个专业的未来
1、学前教育为啥会提到这个专业呢?其实最主要的是,现在国家开放了二胎,虽然很多人觉得养一个孩子就很费劲了,根本没有考虑过要生二胎这种事情。但是不得不承认,随着二胎的开放,周围生孩子的人也不少啊。光是我认识的一些亲戚,就有好几家已经怀上二胎了。甚至连朋友圈...
-
甲骨文印度增员工1400 分公司扩为9个
印度孟买消息美国商业软件巨头甲骨文公司1月10日宣布,公司在印度将增加1400名员工,使其在印度的员工数量达到1万名,并把分公司的数量扩展为9个。甲骨文亚太区执行副总裁戴里克·威廉姆斯是在甲骨文全球盛会上作出上述表示的,该会议是甲骨文公司为顾客合作伙伴、商...
-
名企每年淘汰5%的新人
企业也像人的肌体一样需要顺畅地新陈代谢,所以淘汰机制是必须的。职场在一定意义上就是生意场。企业掏钱雇用你,就是为了让你创造新的价值。记者通过走访了解到,目前企业对于新入职大学生的淘汰率在5%左右。如何避免淘汰的人就是你,方法很简单,了解企业喜欢什么样的...
-
伊利乳业:科技与奶源一个都不能少
中国乳业的这10年,是竞争层次由低到高、由单纯注重市场营销到全方位比拼竞争力的10年。发展到今天,乳品行业俨然已经成为国民经济当中一个重要产业,规模与效益并重,可持续发展空间深远。品牌、渠道、奶源、科技水平、研发能力等等,任何一个关键环节的质量控制和衔接...