面试被问“最大的缺点是什么”
90%的面试,都会遇到“说说你最大的缺点”这个问题,这也是求职者们公认的天坑题,一个没回答好可能面试就泡汤了,所以对此问如临大敌。今天我们就来聊聊如何应对这个难题。
首先大家要明确这个问题目前的确没有最优回答,不要试图在这个问题上做到百分百讨喜甚至加分,能够中规中矩地回答好,不扣分,就已经很不错了。
不少人觉得这个问题就是面试官故意在为难人,哪有在面试的时候真的暴露自己缺点的?不能说真话只能瞎编了呀。
站在求职者的立场这样理解确实没问题,但是如果要尽量回答好这个问题,咱们就得从招聘者的视角去想一想。
面试官为什么热爱这个问题,因为它能迫使求职者表现相对不完美的一面。举个例子:
有的面试官希望观察对方是否真诚,至于缺点是什么其实没那么重要,关键是你肯不肯说实话;有的面试官希望看到对方是否对自己有清醒的认识,能否客观对待自己;还有的面试官希望知道对方会不会踩到这个岗位的雷区,所以缺点一定不能有大问题;还有的面试官是出于八卦的心态……了解求职者的性格有利于企业收集更多求职者的真实信息。
所以这个问题没有一个完美的解答,因为你无法知道你面对的面试官,是抱着哪种心态,只能尽量结合自己的实际情况,给出一个相对不出错的答案。
那么如何回答这个问题?
很多人在网上学到:把优点包装成缺点,比如说我太追求完美了,太细致了,太爱工作了等等,打住,明贬实褒,别把面试官当傻子。这种明显不是缺点的话拿出来说了,会显得你非常油腻套路,容易引起面试官的反感。
01
拆解岗位需求,避免雷区
在面试前熟读岗位JD至少三遍,挖掘职位描述和任职要求中的关键词,尤其是那些重点提及的部分,很明显就是企业最看重的内容。比如数据处理、客户沟通、项目统筹、文字撰写等等,这些不同的要点涵盖了不同的岗位考核方向,确定好了企业最看重什么,你才能知道与之相反的缺点就是你绝对不能触碰的雷区。从大的方面来说,雷区包含了技能缺陷和性格弱点,你去面试一个分析师的岗位,你说你数学不太好,结果就是你会死很惨。同理你说你不够稳重,也会大大扣分
02
结合个人特点找缺点,避重就轻
回答缺点问题的时候,采用避重就轻的办法,会相对稳妥不出错一些。也就是提前给自己准备一个确实是缺点,但尽量离你岗位相关远一点的缺点。即不是你面试岗位的关键缺点,不会影响你未来岗位工作的缺点。比如我们前面说分析师,这个岗位的关键要求是数据分析能力,同时必须严谨慎重,可能还会需要有其它偏向风险管理等等的要求,那么这个岗位远一点的缺点可以是什么呢?举个例子,你比较内向,不善言辞。这确实可以算一个职场上的小缺点,但它对于你的岗位来说没有那么关键,即使会存在一些问题,但些问题不会从根本影响你的工作。
03
最重要的是给出弥补方案
面试官招人的时候,绝对不是本着鸡蛋挑骨头的心态去问问题,反而他最关注的是你能否胜任接下来的工作。那么缺点这个问题也不例外,虽然问了你的缺点,听到了你的回答,但面试官真正关心的是:这个缺点会不会影响你接下来的工作?
所以在问完缺点之后,面试官通常会结合你给的回答继续追问,这是你要准备的重点!你需要做到的是,告知面试官你明确自己的缺点后做出的改变,你采用了哪些改进措施,以及为了不让这个缺点影响你未来的工作,你的弥补方案是什么。让面试官知道你既有清晰的自我认知,又有及时的改进执行力,让面试官听完之后安心,你的任务就达成了。
希望大家明白面试官并非真的想用这个问题让你难堪,而是希望从你这里听到让他放心的答案,保留一定的诚实,但要加上合理的修饰,这个问题就没有那么难了。
-
面试常见问题全新解读
面试时,已经是“老油条、老江湖”的HR们肯定不会平白无故地去问一些看上去与主题无关的问题。在这些问题的背后,其实隐含着他想了解,供他做判断的信息。而在如今这个大背景下,受到企业各种条件的制约,HR所问的问题自然会与以前多少有些差异。究竟HR们会通过问题考察...
-
小组群面面试题题型
面试题一:管理游戏做管理游戏是用人单位面试的常用方法。在这类活动中,小组成员各分配一定的任务,必须合作才能较好地完成它。有时引入一些竞争因素,如两三个小时同时进行销售和进行市场占领。通过应试者在完成任务过程中表现出来的行为来测评应试者的素质。例如“...
-
名企HR现场点拨“应聘者”5大症状
症状1:重点不突出、逻辑不清面试题目:1、请你告诉我,如果你应聘安利公司,你认为自己有哪一方面的优势?2、现在大学毕业生,1-2年内,跳槽率很高,你怎么看这个问题?你自己会怎么做?饶俊:对于第一个问题,我可以看到,求职者非常注意地听了我刚才对安利公司的介绍,安利对人才的普遍...
-
破解面试问题的弦外音
很多时候,面试官会提出一个看似明确、但其实另有深意的问题。以下是这类问题的典型代表。Q:谈谈你自己吧!实质:谈谈你认为最精彩的你、谈谈和别人不一样的你。如果你在面谈时真的遇到这道题,应该感到很高兴,因为你有了自我推销的机会。要拣对方公司需要的能力、特质...