公司主管个人工作计划范文
就职后,我首先要做到的是,营造良好的工作环境。把上班时间调整到早上7:30,利用15分钟的时间做清洁工作;再用20分钟的时间做这一整天来的工作计划和晨会准备。8:10,伙伴们陆续赶到,友情提醒考勤与会前准备。8:15,晨会准时开始,绝不以会待人。9:00,会议按时结束,绝不拖延时间。9:00—10:00,个别新人辅导。10:00,再次激励,整装待发。
就职后,应严格要求自己,做到今日事今日毕,做到“榜样”力量。发挥自己的亲和力,让大家时刻感受到团体的温暖,视工作为乐趣。
就职后,保持学习心态,积极乐观地看待事物,做到心胸宽阔,处理事情对事不对人。
就职后,坚持两条腿走路:在营销方面,做好展业和增员共同发展;在服务方面,做到收费与管理稳中求进。
就职后,在每个月初带领伙伴填写月工作计划表并有序地开展工作;在每个月中,督促伙伴收费管理进度和加强增员的意义宣导;在每个月底来临之前,和大家一起做收展冲刺的活动。对于宽末件,及时做到保单分类,积极寻求处理方法,作好上门拜访和客户登记;对于重要但不紧急的工作,如:1,接触式的客户答谢会;2,VIP客户上门回访;3,生存金转保沟通等等,要有计划且有效地提高拜访量的推进。
就职后,适当组织団康活动,利用节假日的气氛和户外景致来增加同事间的感情交流,并增强团队的凝聚力。
就职后,把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效辅导、绩效考核(目标管理法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、优秀团队打造)、绩效结果的运用(可应用于新人代资考、新人培训、新人职业生涯规划),对于伙伴的出勤率,上班状态,预警追踪(考核,晋升,降级)进行全过程的关注与跟踪。
就职后,加强各方面的学习,尤其是PPT的制作与实战演讲;向优秀主管讨教学习,并与各主管保持沟通联系,互相激励,敢于挑战。
就职后,帮助营销伙伴们共同成长,积极配合营销部的刘权经理和俞娜君老师办公工作,真正做到我们泰康是一家。
就职后,时刻坚持强烈的扩展组织队伍的欲望,认真筛选符合自身团队需求的准增员对象,引荐并帮助新人入司和鼓励新人代资考学习意愿,确保一考一通过策略;与老业务员沟通,借原有感情与营销经验为推动力,省去代资考的手续,再续辉煌!把增员工作分配给已转正新人,提高新人学习自觉力和学习积极性,提倡新人前三单陪访制。
就职后,继续认真做好通讯工作,时时保持“优秀通讯员”的工作作风,并合理节约开支。
在办公桌上贴上座右铭:每天改变一点点,就是进步的开始;每天进步一点点,就是成功的开始;每天创新一点点,就是的开始;每天多做一点点,就是卓越的开始!
养成良好的工作计划与工作总结习惯,不断提高工作能动性,有理有据,有始有终,争做优秀团队与优秀主管!
以上是我就职后的一年工作计划,如有欠缺和不妥之处,恳请领导给与指正与建议,谢谢!
-
检验员工作计划5篇
一个周密的工作计划能够帮助我们更好地控制工作进度和质量,详细的工作计划可以让我们更好地评估和利用工作资源,提高工作效益,以下是本站小编精心为您推荐的检验员工作计划5篇,供大家参考。检验员工作计划篇1为提高质检部工作效率,明确质检部20xx质检工作的方向与重...
-
十一月销售工作计划7篇
通过工作计划我们可以更好地控制工作成本,新的工作即将开始,大家需要制定一份详细的工作计划来指导我的工作,下面是本站小编为您分享的十一月销售工作计划7篇,感谢您的参阅。十一月销售工作计划篇1一、销量指标:上级下达销售任务全年销售目标38万元,三月份销售目标4...
-
大班保育工作计划参考8篇
提前拟定工作计划可以减少工作中的紧张和压力,让我们更加从容地应对各项任务,预先规划好的工作计划可以帮助我们更好地应对工作压力和挑战,本站小编今天就为您带来了大班保育工作计划参考8篇,相信一定会对你有所帮助。大班保育工作计划篇1新学期开始了,我担任大班保...
-
部门经理的工作计划推荐8篇
通过制定工作计划,我们可以更好地追踪和评估工作成果,及时调整和改进工作方式,工作计划的制定可以帮助我们合理安排工作,以下是本站小编精心为您推荐的部门经理的工作计划推荐8篇,供大家参考。部门经理的工作计划篇1一、工作任务1、依据和机会通过质量方针和质量目...