公司董事长岗位职责
职场规章制度2.11W
1.遵守国家法律法规.组织制定公司战略发展方针.政策,认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。
2.根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标,内抓管理.建立健全规范的管理体系.外拓市场.实施品牌战略。
3.召集和组织本公司的董事会会议,检讨公司董事会决议.决定的实施情况。
4.召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划.经营方针.年度计划以及日常经营工作的重大事项。
5.提名公司各部门的经理和其他高层管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
6.决定公司内高层管理人员的报酬.待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
7.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
8.检查公司章程,制度及授权经营的执行情况。
9.签署按制度规定应允签署的文书.公告.经济合同.资产经营责任书.资产产权及其变动.财务预算决算.生产统计.劳动工资及奖惩.委托授权书等文件.报表。
10.组织制定公司发展规划.投资方向.投资规模及其他决策。
11.处理其他由董事会授权的重大事项。
12.根据公司目前的实际情况.董事会设董事长一人开展上述工作,董事长外出期间,由董事长授权受托人才能进行工作。
2.根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标,内抓管理.建立健全规范的管理体系.外拓市场.实施品牌战略。
3.召集和组织本公司的董事会会议,检讨公司董事会决议.决定的实施情况。
4.召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划.经营方针.年度计划以及日常经营工作的重大事项。
5.提名公司各部门的经理和其他高层管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
6.决定公司内高层管理人员的报酬.待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
7.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
8.检查公司章程,制度及授权经营的执行情况。
9.签署按制度规定应允签署的文书.公告.经济合同.资产经营责任书.资产产权及其变动.财务预算决算.生产统计.劳动工资及奖惩.委托授权书等文件.报表。
10.组织制定公司发展规划.投资方向.投资规模及其他决策。
11.处理其他由董事会授权的重大事项。
12.根据公司目前的实际情况.董事会设董事长一人开展上述工作,董事长外出期间,由董事长授权受托人才能进行工作。
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