耗材采购部岗位职责2篇 耗材采购部岗位职责:高效管理供应链,优化成本控制
耗材采购部是企业中负责采购各类耗材的重要部门。岗位职责包括对公司耗材需求的统筹规划、供应市场的调研和供应商的选定以及采购合同的签订与管理等。同时,耗材采购部还负责耗材库存的管理和优化,确保企业在各项工作中充分使用良好品质的耗材,以提高工作效率和降低成本。
第1篇
采购员应严格按照“计划、询价、报告、采购”的程序,进行设备/医用耗材的采购。(计划:各科室提出的设备/医用耗材采购计划,经院长批准后由设备/医用耗材采购员执行。询价:采购员向三家以上的经销商询价,对设备/医用耗材的性价比进行充分考察,保留询价记录备查。报告:采购员将询价情况逐级上报,院长批准后,方可执行。采购:采购计划、询价结果经院长批准后,采购员应严格按照批准的计划数量、品名、规格型号、价格和质量进行采购);
3.对于需签订合同的货物、供货协议,由医学装备委员会抽调人员谈判,并按医院关于签订合同的规定程序办理;
4.采购员接到经批准的采购计划,一周内必须采购到位,以保证一线工作的正常需要;
5.采购的设备/医用耗材运到指定地点后,采购员应将货物和送货清单一并交库管员(或指定的收货人员)当面验收入库;
6.采购员应随时掌握设备/医用耗材库存情况,充分利用库存,尽量减少材料(设备)积压;
7.设备/医用耗材采购员应严守工作纪律,对所采购的设备/医用耗材应严格细致地把关,杜绝不合格或假冒产品流入项目。否则,按造成损失金额的1%进行赔偿; 8.采购员应多收集设备/医用耗材的市场信息,熟悉设备/医用耗材的技术性能、标准和规定,充分了解设备/医用耗材的即时行情,为医院的采购工作作好充分准备,为领导决策提供参考依据;
9.采购员从经医学装备委员会评价考核合格的供应商处采购设备/医用耗材;
第2篇
(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的管理规范;
(3)制订本部门招、投标管理办法和各项物品的采购标准,并严格执行;
(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标;
(2)审核申购各部门提报的采购计划,统筹策划和确定采购内容;
(3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况;
(4)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;
(5)确保采购物品的质量,把好材料设备入库前的验收及报检;
(1)采购价格的询价、议价、比价、报价,达到有效的成本控制;
(2)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资供应;
(3)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项;
(1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟;
(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;
(3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;
(4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;
(1)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;
(2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;
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