IT规划职位面试2篇
面试经验5.37K
面试经验1面试公司:华为 职位:IT规划
华为的招聘从电话开始,询问学历工作经验等基本信息和目前状况及意向后约定面试.
面试是先和部门主管及经理聊,一些工作经历以及技能业务知识上的内容.较容易过,如果对方本身是偏业务的会在细节上聊得比较深一点.也可以适当聊些和对方公司有关的相似业务.
群面是在一个会议室有两三位对方的招聘者及十位左右应聘者,应聘者分小组讨论,并做些竞赛类的辩论.最后评出同组最差的伙伴.有点刺激人品.做自己就好.是人都有缺点,重要是也要有优点.
过关后的应聘者再1对1面谈薪资待遇.
因面了不同岗位,有的面试官比较亲和,容易在短时间内让人产生信任,有的会有一些中层管理特有的优越感.保持诚意和坦然就行.不要被对方的言行所激.有的可能是有意设计的.
面试官的提问:遇到过什么比较困难的情形,怎么排解压力.
------ 面试经验2面试公司:蓝思科技(湖南) 职位:IT规划
华为的招聘从电话开始,询问学历工作经验等基本信息和目前状况及意向后约定面试.面试是先和部门主管及经理聊,一些工作经历以及技能业务知识上的内容.较容易过,如果对方本身是偏业务的会在细节上聊得比较深一点.也可以适当聊些和对方公司有关的相似业务.群面是在一个会议室有两三位对方的招聘者及十位左右应聘者,应聘者分小组讨论,并做些竞赛类的辩论.最后评出同组最差的伙伴.有点刺激人
面试官的提问:遇到过什么比较困难的情形,怎么排解压力.
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华为的招聘从电话开始,询问学历工作经验等基本信息和目前状况及意向后约定面试.
面试是先和部门主管及经理聊,一些工作经历以及技能业务知识上的内容.较容易过,如果对方本身是偏业务的会在细节上聊得比较深一点.也可以适当聊些和对方公司有关的相似业务.
群面是在一个会议室有两三位对方的招聘者及十位左右应聘者,应聘者分小组讨论,并做些竞赛类的辩论.最后评出同组最差的伙伴.有点刺激人品.做自己就好.是人都有缺点,重要是也要有优点.
过关后的应聘者再1对1面谈薪资待遇.
因面了不同岗位,有的面试官比较亲和,容易在短时间内让人产生信任,有的会有一些中层管理特有的优越感.保持诚意和坦然就行.不要被对方的言行所激.有的可能是有意设计的.
面试官的提问:遇到过什么比较困难的情形,怎么排解压力.
------ 面试经验2面试公司:蓝思科技(湖南) 职位:IT规划
华为的招聘从电话开始,询问学历工作经验等基本信息和目前状况及意向后约定面试.面试是先和部门主管及经理聊,一些工作经历以及技能业务知识上的内容.较容易过,如果对方本身是偏业务的会在细节上聊得比较深一点.也可以适当聊些和对方公司有关的相似业务.群面是在一个会议室有两三位对方的招聘者及十位左右应聘者,应聘者分小组讨论,并做些竞赛类的辩论.最后评出同组最差的伙伴.有点刺激人
面试官的提问:遇到过什么比较困难的情形,怎么排解压力.
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面试不是要把考官比下去
从某种意义上说,面试的整个过程是一个卖方(求职者)自我推销的过程,是一个买方(考官)选购产品的过程。1.从从容容,过犹不及销售人员对产品有自信,同时也要给顾客考虑的时间,过度的推销只会引起反感,让顾客想马上离开。求职者也是一样,一进入面试考场就马上自吹自擂,考...
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互相交流最重要 过度硬销不可取
很多人都以为面试祇是一个向雇主推销自己的过程。在面试时把自己最好的一面向未来雇主展示的确无可厚非。但是,在面试时硬销自己是不是最好应付面试的方式呢?其实面试是一个互相沟通的过程。在面试时除了让雇主对你有多一点了解外,你亦应该尽量多一点了解你的雇主...
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面试过程中的规矩
面试前,面试中的准备你做好了吗,如果你还不了解,那就应该先看看以下几点:面试技巧1.基本礼仪:一般不应由亲友陪同面试,避免给人留下不成熟的印象。不要紧张,保持自信和自然的笑容,一方面可以帮助你放松心情,令面试的气氛变得更融洽愉快;另一方面,可令考官认为你充满自信,能...
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面试经验:空姐中我并不是最漂亮的
微微是航空学校一名二年级学生,第一眼看到她,并没有让人惊艳的美丽,但是与她聊天就能开心无比,一种暖意融入心中。怪不得她能成为一名合格的空姐。让她说说当初面试成功的心得,她直言“当初我们那一组面试人中,我并不是最漂亮的。可老师考完后对我说,是我笑容里的真诚...