物资供应部节能减排季度工作总结
按照煤气化公司节能减排工作要求,结合物资供应部实际工作情况,物资供应部2019年一季度节能减排工作总结如下:
一、高度重视,加强组织工作
5月14日,煤气化公司下发了《煤气化公司节能减排考核办法》,对原有办法基础上进行了修订。办法下发后,物资供应部专门进行了组织学习,首先领会煤气化公司节能减排工作指示精神,根据检查提出的问题,讨论通过了供应部节能减排项目,并明确了节能减排领导小组的工作目标,通过对项目进行检查,使各科室都达到节能减排小组的考核要求。
二、 夯实基础,强化节能减排管理
在《物资供应部节能减排管理办法》及《物资供应部节能减排考核标准》的基础上,建立目标明确,责任清晰,措施到位,一级抓一级,一级考核一级的节能目标责任和评价考核制度,严格执行项目节能评估和审查制度,强化对各科室、各岗位人员节能减排工作的督导和监管。对未按要求采取措施的科室予以公布,限期整改。
三、结合实际,严控重点关键环节
结合本部门实际情况,对节能减排工作中的重点环节进行重点把握,具体包括以下四个方面:(一) 减少公车使用支出。部门公务用车实行统一管理、办公室审发派车制度,减少单独或重复派车,严禁公车私用。短距离公务外出尽量乘公共交通工具。同时严格要求司机遵守机关公务用车制度,落实公务车辆节能措施。加强车辆使用管理,实行车辆定点定车加油、单车燃油消耗登记等制度。(二)大力控制办公用品消耗。充分发挥办公自动化优势,严格控制纸质文件印刷数量,办公用纸双面打印或重复利用,草拟文件一律使用单面废弃纸张起草。制定月度采购计划,严格控制签字笔、再生纸等办公用品的使用量;打印机、复印机的墨粉用完后,重新灌装,重复使用。(三) 厉行节约用电。加强用电设备管理。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要求尽量减少待机消耗,长时间不用和下班后要求及时关闭。现在机关工作人员都自觉养成随手关灯、关电脑、关电源的习惯。(四) 加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理,养成随手关自来水龙头习惯,防止跑冒滴漏,坚决杜绝长流水现象的发生。需用多少水就接多。严格控制车辆洗车次数。
四、加强宣传,提高员工节约意识
本季度,物资供应部继续加强节能减排的组织宣传工作,动员各科室成员踊跃参与,编制节能减排措施宣传资料向全体员工发放,同时加强节能减排宣传报道,了解各单位节能减排实施情况。
6月1日到8日为煤气化公司节能减排宣传周,在宣传周期间,物资供应部组织编排黑板报,宣传节能减排,保护环境理念;向各科室发放节能减排倡议书,增强员工的节能减排意识;组织节能减排与低碳生活培训,针对培训内容进行考试,并已科室为单位进行竞赛活动,提高员工参与的积极性。
通过开展节能减排工作,供应部全体员工不但能够按照单位节能减排任务目标按时完成,而且在生活中也树立了节能减排的理念,在购车、生活采购、家庭用品选择时都能自觉使用节能产品,带来了较好的实效。
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