办公室文书下半年工作计划
工作计划3.22W
1、办公室日常公务接待工作。
(1)、电话接待准确率达到95%以上,公司及院里通知通报准确率达到100%。
(2)、对基层单位提出的问题及时反馈到相关领导。
2、文书档案收集、整理、归档和管理工作。
(1)、对公司各种规章制度进行发放、整理和归档管理,档案合格准确。
(2)、对负责日常行政、公关信息的收发、传递和归档做到准确无误,合格率达到100%。
(3)、对公司对口要求的相关档案及时整理、归档,公司检查合格率100%。
3、文件收发、电子公文系统的使用。
(1)、函电、邮件、文件等收发处理工作准确率达到100%,做到“重大事件当时处理,小事不过天”
(2)、研究院行政及党委文件、重要会议会议纪要的分发准确率达到100%。
(3)、上级来文处理后的传阅、办理、归档工作及时,准确率达到100%。
4、办公室相关物资、物品管理工作
(1)、办公费用控制在(这个得你自己填)万元之内,完成公司下达的计划。
(2)、办公附属设备、事务设备的完好率达到95以上,有问题及时报修。
(3)、低值易耗品发放有计划、有监督。在保证使用的前提下,尽量节约开支。
5、办公室及全院办公系统的日常管理工作
(1)、合理安排院里值班工作,在重要节日、重大事件时期按照公司要求强化值班工作。
(2)、对院领导交办的工作进行督办,督办率达到100%。
(3)、按照公司管理规定严格管理报销核销工作,准确率达到100%。
(4)、及时准确的完成公司、院里相关会议通知工作。
6、保密工作
(1)、对上级保密文件、会议精神,对厂保密委员会的决定及时传达贯彻。
(2)、定期组织检查保密手册、资料件等使用完成情况。
(3)、督促基层领导抓好保密教育,督促机要岗位的保密工作情况。
(4)、管理好保密协议,涉密人员保密协议签署率达到100%。
7、车辆管理工作
(1)、对司机出车、排班、调配进行认真的考核。做到合理调配、车辆合理使用,满足需求。
(2)、对车辆保养、维修、油料进行认真管理,建立台账。控制车辆维修费用在(这个你自己填)万元以内,不超过公司制定的指标。
合理化建议:
1、 增设短信群发设备,将重要信息发到相关人员。
2、 对司机增设去向板,便于掌握司机和车辆动态。
3、 建立公文处理电子档案,随时掌握重要公文的处理情况。
4、 出车、低值易耗品、瓶装水等审批制,见审批单后执行。
(1)、电话接待准确率达到95%以上,公司及院里通知通报准确率达到100%。
(2)、对基层单位提出的问题及时反馈到相关领导。
2、文书档案收集、整理、归档和管理工作。
(1)、对公司各种规章制度进行发放、整理和归档管理,档案合格准确。
(2)、对负责日常行政、公关信息的收发、传递和归档做到准确无误,合格率达到100%。
(3)、对公司对口要求的相关档案及时整理、归档,公司检查合格率100%。
3、文件收发、电子公文系统的使用。
(1)、函电、邮件、文件等收发处理工作准确率达到100%,做到“重大事件当时处理,小事不过天”
(2)、研究院行政及党委文件、重要会议会议纪要的分发准确率达到100%。
(3)、上级来文处理后的传阅、办理、归档工作及时,准确率达到100%。
4、办公室相关物资、物品管理工作
(1)、办公费用控制在(这个得你自己填)万元之内,完成公司下达的计划。
(2)、办公附属设备、事务设备的完好率达到95以上,有问题及时报修。
(3)、低值易耗品发放有计划、有监督。在保证使用的前提下,尽量节约开支。
5、办公室及全院办公系统的日常管理工作
(1)、合理安排院里值班工作,在重要节日、重大事件时期按照公司要求强化值班工作。
(2)、对院领导交办的工作进行督办,督办率达到100%。
(3)、按照公司管理规定严格管理报销核销工作,准确率达到100%。
(4)、及时准确的完成公司、院里相关会议通知工作。
6、保密工作
(1)、对上级保密文件、会议精神,对厂保密委员会的决定及时传达贯彻。
(2)、定期组织检查保密手册、资料件等使用完成情况。
(3)、督促基层领导抓好保密教育,督促机要岗位的保密工作情况。
(4)、管理好保密协议,涉密人员保密协议签署率达到100%。
7、车辆管理工作
(1)、对司机出车、排班、调配进行认真的考核。做到合理调配、车辆合理使用,满足需求。
(2)、对车辆保养、维修、油料进行认真管理,建立台账。控制车辆维修费用在(这个你自己填)万元以内,不超过公司制定的指标。
合理化建议:
1、 增设短信群发设备,将重要信息发到相关人员。
2、 对司机增设去向板,便于掌握司机和车辆动态。
3、 建立公文处理电子档案,随时掌握重要公文的处理情况。
4、 出车、低值易耗品、瓶装水等审批制,见审批单后执行。
-
2024年工厂保安工作计划6篇
工作计划能够使我们合理安排工作时间,提高时间利用率和工作效率,工作计划可以帮助我们制定明确的时间表和里程碑,提高工作的可控性和可预测性,以下是本站小编精心为您推荐的2024年工厂保安工作计划6篇,供大家参考。2024年工厂保安工作计划篇1在过去的一零年里,保安员...
-
学生会宣传部周工作计划精选5篇
通过工作计划我们可以更好地协调公司成员的工作,详细的工作计划可以帮助我们更好地规划和安排工作优先级,提高工作的效率和效果,以下是本站小编精心为您推荐的学生会宣传部周工作计划精选5篇,供大家参考。学生会宣传部周工作计划篇1宣传部是学生会的喉舌,也是学生会...
-
部门经理的工作计划推荐8篇
通过制定工作计划,我们可以更好地追踪和评估工作成果,及时调整和改进工作方式,工作计划的制定可以帮助我们合理安排工作,以下是本站小编精心为您推荐的部门经理的工作计划推荐8篇,供大家参考。部门经理的工作计划篇1一、工作任务1、依据和机会通过质量方针和质量目...
-
2024年公司年度培训计划推荐6篇
一份完善的培训计划应该根据实际情况来确定培训的内容和过程,写好培训计划是提高我们办事效率的关键,下面是本站小编为您分享的2024年公司年度培训计划推荐6篇,感谢您的参阅。2024年公司年度培训计划篇1一、总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理...