跳槽赢年终奖 两招轻松得
职场攻略1.9W
离年终还有两个月了,跳槽者也在犹豫不决,离开老东家,到新单位能拿到理想的红包吗?年终奖有没有自己的份呀?
可锐职业顾问案例:
JOHN在某大型企业技术部门工作了两年,性格内向,不善言辞。最近为了是否跳槽伤透了脑筋。因为企业效益不好,看着周围的同学朋友纷纷拿高薪,自己的专业技术又不比别人差,JOHN跃跃欲试,想在年终前跳槽,让自己开开开心过个年。可他是公司不可多得的软件开发方面的人才,又是所在部门的业务骨干,他跳槽事小,可影响了企业里的生产却事大,企业第一把手找他谈话,竭尽全力想挽留他,并许诺一旦企业效益上去,第一个加薪的就是他。
想到自己初出校门就进入了这家公司,领导对自己又是不薄。无论是从工作上还是生活上,都是百般照顾。走吧,对不起领导的一片苦心,不走,可公司效益不知什么时候才有转机,自己的父母、弟妹需要自己照顾。深感为难的JOHN来到可锐职业顾问寻求专业帮助。
可锐职业顾问分析及建议:
职业人如果发现企业效益不好,而又无加薪苗头的,选择适时跳槽应是明智之举,因为当今企业的人力资源和职业人的职业生涯是一个相互依赖,相互促进的有机体,JOHN因企业效益不好常年不得加薪而选择跳槽,无可非议,那种牺牲个人,成全企业的计划经济的模式已一去不复返了。
虽然他在职期间,公司领导从工作、生活上给予了他很多照顾,但毕竟也是为了让他安心工作,JOHN在两年的时间内,已经用实际行动给公司做出了贡献。 一个成熟的职业人,更应该从个人职业生涯发展角度来考虑否跳槽。
可锐职业顾问认为:本案例中,在加薪的问题上,JOHN已经和领导有了不可调和的矛盾。一般情况下,不可调和的矛盾不外乎两种:
一是企业的业绩整体下滑,就像JOHN所在的企业那样。再有或是行业内整体竞争力受损,或是未来前景不甚明朗、公司管理混乱。到头来这些为了维持运营成本,裁人还来不及呢,加薪岂不是天方夜谭?
二是企业的管理模式呈教条式,这些企业给属于在员工福利薪酬方面较为吝啬,而且没有挽留优秀员工的意识。在这种企业呆下去薪情是不会看涨的,跳槽的战火越燃越旺便是预料之中的事了。
可锐职业顾问通过对JOHN进行专业测评分析和他的综合职务竞争力的比较,建议选择跳槽对他来说是明智之举。JOHN的专业技术和职务竞争力是无可挑剔的,当他抛出跳槽的橄榄枝后,先后收到了几家IT公司的OFFER,经过综合比较,结合个人实际情况和岗位晋升空间,JOHN跳槽到一家中意的合资公司。
公司根据JOHN的职业经验和职业资质与所从事的职位要求的最佳契合度,给他定了一个不错的薪金。公司提供的完善的培训计划,使JOHN在工作岗位上如鱼得水,他在很短的时间内就独立完成了一个项目后,不仅受到上司表扬,还收到了一个不菲的红包。
可锐首席职业顾问卞秉彬先生指出:
跳槽两招必备:
首先要做好对新公司的分析。如果的确比现在的公司好,再跳也不迟。可以从如下几方面入手分析公司的发展前景:1. 公司的实力、背景、发展潜力;2. 公司战略发展方向、产品结构和市场空间;3. 公司的企业文化、培训体制。
其次要遵循一定的步骤:
1.对自己先进行合理的职业定位,判断自己的职业气质和职业能力能否适合新的职位。
2.盘点自身的核心竞争力,确定自己的最强项在哪里。
3. 对自己进行合理的身价评估。
4.确定正确的目标公司。
来源:可锐职业顾问
可锐职业顾问案例:
JOHN在某大型企业技术部门工作了两年,性格内向,不善言辞。最近为了是否跳槽伤透了脑筋。因为企业效益不好,看着周围的同学朋友纷纷拿高薪,自己的专业技术又不比别人差,JOHN跃跃欲试,想在年终前跳槽,让自己开开开心过个年。可他是公司不可多得的软件开发方面的人才,又是所在部门的业务骨干,他跳槽事小,可影响了企业里的生产却事大,企业第一把手找他谈话,竭尽全力想挽留他,并许诺一旦企业效益上去,第一个加薪的就是他。
想到自己初出校门就进入了这家公司,领导对自己又是不薄。无论是从工作上还是生活上,都是百般照顾。走吧,对不起领导的一片苦心,不走,可公司效益不知什么时候才有转机,自己的父母、弟妹需要自己照顾。深感为难的JOHN来到可锐职业顾问寻求专业帮助。
可锐职业顾问分析及建议:
职业人如果发现企业效益不好,而又无加薪苗头的,选择适时跳槽应是明智之举,因为当今企业的人力资源和职业人的职业生涯是一个相互依赖,相互促进的有机体,JOHN因企业效益不好常年不得加薪而选择跳槽,无可非议,那种牺牲个人,成全企业的计划经济的模式已一去不复返了。
虽然他在职期间,公司领导从工作、生活上给予了他很多照顾,但毕竟也是为了让他安心工作,JOHN在两年的时间内,已经用实际行动给公司做出了贡献。 一个成熟的职业人,更应该从个人职业生涯发展角度来考虑否跳槽。
可锐职业顾问认为:本案例中,在加薪的问题上,JOHN已经和领导有了不可调和的矛盾。一般情况下,不可调和的矛盾不外乎两种:
一是企业的业绩整体下滑,就像JOHN所在的企业那样。再有或是行业内整体竞争力受损,或是未来前景不甚明朗、公司管理混乱。到头来这些为了维持运营成本,裁人还来不及呢,加薪岂不是天方夜谭?
二是企业的管理模式呈教条式,这些企业给属于在员工福利薪酬方面较为吝啬,而且没有挽留优秀员工的意识。在这种企业呆下去薪情是不会看涨的,跳槽的战火越燃越旺便是预料之中的事了。
可锐职业顾问通过对JOHN进行专业测评分析和他的综合职务竞争力的比较,建议选择跳槽对他来说是明智之举。JOHN的专业技术和职务竞争力是无可挑剔的,当他抛出跳槽的橄榄枝后,先后收到了几家IT公司的OFFER,经过综合比较,结合个人实际情况和岗位晋升空间,JOHN跳槽到一家中意的合资公司。
公司根据JOHN的职业经验和职业资质与所从事的职位要求的最佳契合度,给他定了一个不错的薪金。公司提供的完善的培训计划,使JOHN在工作岗位上如鱼得水,他在很短的时间内就独立完成了一个项目后,不仅受到上司表扬,还收到了一个不菲的红包。
可锐首席职业顾问卞秉彬先生指出:
跳槽两招必备:
首先要做好对新公司的分析。如果的确比现在的公司好,再跳也不迟。可以从如下几方面入手分析公司的发展前景:1. 公司的实力、背景、发展潜力;2. 公司战略发展方向、产品结构和市场空间;3. 公司的企业文化、培训体制。
其次要遵循一定的步骤:
1.对自己先进行合理的职业定位,判断自己的职业气质和职业能力能否适合新的职位。
2.盘点自身的核心竞争力,确定自己的最强项在哪里。
3. 对自己进行合理的身价评估。
4.确定正确的目标公司。
来源:可锐职业顾问
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