请不要做职场巨婴好吗
相信很多企业HR在招聘时都会有“遇人不淑”的时候,招进去的人跟面试时候是完全两个模样,让企业和HR苦不堪言。
在网上曾经看到过这样一个故事,一HR主管疯狂吐槽他的‘遇人不淑’经历。
在公司招聘期,他招进了一个90后文质彬彬的男生,做产品运营的,综合考量感觉能力也不错。唯一的问题是,面试时发现他疯狂吐槽前东家。但是这一HR主管基于各方面衡量也就相信是前东家的问题,就把他招进来了。
试用期时候表现还可以,但是,时间一长,“狐狸尾巴”渐渐就露出来了。其直属领导反映了该男生的以下问题:
1、爱甩锅
工作中出了问题,首先不是反省自己的失误,而是找对接工作的同事。本来职责划分清晰,大家都知道哪一环节出错应该谁负责,他却本能甩锅。
2、太爱抱怨
他的休息日常,是向同事吐槽,公司的各种不好,工资相比较其它是多么低,岗位发展是多么没有前途,本来还可以的团队凝聚力,硬是在他的“渲染”下变的负能量散发,搞得部门人心惶惶。
看了这个吐槽,我也明白了,这个爱甩锅又负能量满满的人不就是职场上的巨婴嘛。
什么是职场巨婴?
北大心理学硕士、作家武志红,在他的《巨婴国》一书中,这样描述巨婴:
依赖、自私、脾气大,而当婴儿成长为成人,心理状态还处在[母婴共生]、[全能自恋]、[偏执分裂]状态下时,就被人称“巨婴”。
在职场上的巨婴也是很好地继承了这一特色,做事情拖拖拉拉,出了错误会怪身边人没有给与帮助,永远认为自己应该得到帮助,不能独立完成工作,需要人带动才能融入环境等等,这些都是职场上的巨婴宝宝们的通病。
他们就像小孩一样不知道担当为何物,他们认为人生的一切不如意,有相当大的部分时别人造成的。在职场中,如果老板问问题出在哪里,这时总有个人站出来说“是小王没有将信息传递到位,是小河没有把工作安排好,是小天没有效率。”
而自己则永远是一副我没有任何问题的样子。对他们来说,找借口推卸责任就是最大的实力。
正如瑞士心理学家皮亚杰在其提出的概念“自我中心主义”中指出婴儿的判断和行为有受自己的需要与感情强烈影响的倾向。在18个月以前,婴儿会表现出自我中心主义的倾向。而当今社会的职场人,绝大多数的心理年龄等同于18个月以前的婴儿,一切以自我为中心,开心了就干,不开心就走只顾自己享受,不考虑后果,没有一点责任心,不考虑后果。对于此类人,“巨婴”的形容再恰当不过了。
对于职场来说,职场巨婴是比猪队友还可怕的存在。
孩子还比较小的时候,他们的脑袋只够关注自我,吃饱穿暖玩的好就行,讲道理往往行不通,只能哄,一言不合就跟你哭起来没完没了。
在职场中,这类人通常会有一下表现:
时刻需要别人照顾,不积极不主动,哪怕是点个外卖这种小事;
遇到问题,潜意识里的第一反应是寻找别人的帮助,连百度尝试解决都不愿意尝试;
所有对自己的“顺从”都是理所当然,而所有的“不顺从”都是同事不好相处。
这些职场上的巨婴到哪里都会被淘汰的,因为这样子的人在职场中不仅仅无法提升自己的价值发挥自己的能力,也会成为别人前进的阻力。
很多时候只有经历了“不容易”,才能得到“容易”。而一个独立强大的成年人从来都是通过自己的精力一步一步走过来的,职场并非不能接受巨婴,而是不能接受一个长期处于这样子一个状态的同事,毕竟职场不是家庭,大家都是来做事情赚钱的。
一个思想成熟且人格独立的“成年人”不应该放纵自我的惰性和依赖,没有人可以一辈子安然无恙的收到“父辈母辈”的关爱!
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