六种“职场巨婴症”一步破解,精华版!
一.“职场巨婴症”病症列举
1.领导,这事您是啥想法?
凡是都需要别人的意见,接了新任务,不是先自己思考,而是跑到领导那里,领导,这事您是啥想法?
病因:没主见,不思考。
根本原因,不愿意承担责任。
2.你给我讲讲,你给我些资源
领了任务回去,会麻烦很多同事帮助提供资源或帮助分析,一人的事情变成众人参与,明面是团队合作其乐融融,实际是浪费团队资源和时间。
病因:长不大,没有独立作战能力。
根本原因:从“我”出发,不清晰自己和他人的界限。
3.出了差错,不是我的错哦
工作结果不理想,业绩没达成,工作出纰漏,领导问话时,总以这都是市场问题,这是同事原因,原因很多,没有一句是自己的原因,没有一句是我希望如何去弥补或解决这件事。
病因:推诿,无担当
根本原因:担心被批评,不愿意被否定。
4.知道一点就以为是世界的全部
看问题,视觉狭窄,看到一个点,就认为是全部世界。给大家分享工作心得,旅游见闻时,往往会放大自己的所知,固执地认为自己知道的很多很全很对,很容易被他人反驳,本人却固执己见。
病因:学识有限
根本原因:固步自封,一叶障目不见泰山。
5.做了一点点就爱邀功
平时别人1个小时做完的事情,得加班熬点才能完成,还四处宣扬自己的努力。我昨天加班到12点呢,看我这个PPT做的好吧。
病因:自我感觉良好
根本原因:没有对比就没有伤害,不知道什么是更好。
6.只会在熟悉的路上来回走
工作中缺少创新,碰到困难,不会换思路和方法,还是拿熟悉的老思路和老方法重复试错,没有突破。我已经用这个方法做了10次了,还是不对呢?!
病因:方法有限
根本原因:不思考,不愿改变
“职场巨婴症”还有很重要的一个症状是是情商低,不敏感,典型症状就是,以上六条症状,条条中招,也以为和自己无关
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