升职的陷阱
"独之秀"职业案例:
二十七岁的莉莉半年前被老板从财务部调到销售部担任销售经理。俗话说,新官上任三把火,财会专业毕业,而且做过财务主管的莉莉深知公司财务上的漏洞,经过老板同意,莉莉一上任就在销售部门实施了新的财务制度。但新制度不仅没起到什么作用,反而让她成为几个销售主管的众矢之的,因为新的财务制度明显触动了销售主管们的既得利益。加上莉莉年纪比较轻,又是财务出身,无论她表现得对销售多在行,始终得不到公司销售人员的认可,每次她组织销售部门开会,大家都是消极怠慢,让莉莉十分恼火。
最要命的是,尽管每天累得疲惫不堪,自从莉莉上任以来,公司的销售业绩没有上升,反而下降了。为了把销售业绩提上去,莉莉亲自去跑了几趟销售渠道,结果都是无功而返。没有工作成绩,也没有同事的支持,感觉四面楚歌的莉莉一筹莫展,很想辞职不干了,但销售经理的职位毕竟很有诱惑力,她又想再坚持一下,说不定会守得云开见月明呢?犹豫不决的莉莉最后决定请教职业顾问。
杭州"独之秀职业顾问"分析:
从财务主管到销售经理,可以说莉莉是高升了,但高升的结果却给她带来了一大堆的麻烦,感觉是掉进了一个陷阱。问题出在哪里呢?
首先,我们先来看看莉莉是否适合目前的工作岗位。
一直从事财务工作,缺乏销售工作经验,在销售部门缺少威信;不了解所辖部门的人员关系,难以融入其中;实施的新制度触犯了下属中的某些既得利益群体,无法取得他们的信任支持。这些都是莉莉在目前岗位上存在的问题,而且是很难解决的问题。是莉莉缺少员工拥护的主要原因。
相对财务部门来说,销售部门是一个比较复杂的部门,要做好这方面的工作,就要对市场有一个充分的了解和把握。而莉莉以前是财务主管,既没有自己的销售渠道,又不了解底下的销售人员,可以说在销售业务和人员管理上都完全受制于下面的销售主管,根本谈不上独立把握市场。受制于对方却又损害了对方的利益,自然是处处受阻碍,处处不顺。总之,公司内部的复杂关系,自身实际销售工作的缺失,让莉莉很难做好销售管理工作。可以说,她并不不适合销售管理工作。
那么,莉莉适合什么工作呢?一般来说,一个人适合什么工作,大致由外在的职业能力和内在的职业能力两方面决定。
外在的职业能力包括专业知识,工作经验等,从这方面来看,莉莉的专业是财会,之前也一直在从事财务工作,而且已经在财务岗位上小有成就。
内在职业能力包括个性气质,潜在职业倾向性等,从这方面来说,莉莉的综合能力测评结果显示,她的个性气质属于典型的粘液质类型,数理能力突出,适合从事财务工作。
另外,职业发展沿着一个持续稳定的轨迹发展,更有利于职业竞争力的积累和事业的成功,反之则不利。莉莉已经27岁了,一直在从事财务工作,现在重新调整职业方向,进入完全没有优势的销售行业风险太大。
所以,"独之秀职业顾问"认为,财务工作仍然是莉莉的最佳选择,建议她重新回到财务部门工作。
"独之秀职业顾问"提醒:高职位确实很有诱惑力,但高职位自己未必能够胜任。特别是对那些跨部门升职的人来说,升职常常意味着要进入一个自己根本不了解的部门或行业,相当于转行。此时就要衡量一下为升职付出的职业代价是否太大了。
(智联编辑:闻燕燕)
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