面试官问你这3个问题,不要随便回答
现在的“面试攻略”实在太多了,“秘笈”满天飞,造就了层出不穷的“面霸”,简历包装得好,逻辑训练得好,现场表现得好,但实际工作能力和团队精神却不匹配。再狡猾的狐狸也逃不过老猎手的火眼金睛。尤其是招聘那些技术人员,说起专业头头是道,如果面试官问你这三个问题,看上去“太勾人”“太上头”了,但回答不好,实力水平立见高下。这三个问题“代入感”太强,暗坑太深,容易露出马脚,不要随便回答。
【一】别人对你有哪些误解?
这道题太“勾人”了。行走职场,谁不是满肚子委屈,谁不觉得自己不被上司理解,谁不伤心好心被当成驴肝肺?
这句“温暖”的询问,很容易勾起你满腹委屈,当场就产生倾诉的冲动。这绝对不是一道“送分题”,恰恰是一道“送命题”,暗坑指数五颗星。
面试官的逻辑是什么?不是想听你倒苦水,恰恰相反,考察的是你的自我认知和认知外界的水平。
记住:你被别人误解越多,恰恰证明不是别人的问题,而是你自身的问题。如果你没有反思意识和自我认知能力,将来是很难堪当重任的。发一肚子牢骚,都是别人误解他的人,都是上司和团队不喜欢的“废人”,成事不足败事有余。
【二】这个项目前期有几套方案?
这道题太“上头”了,很多求职者就像喝醉酒一样,暖风熏得游人醉,回答起来滔滔不绝。这道题看似很简单,实则暗流涌动,暗坑指数四颗星。
面试官开场都会问到“你负责或参与过哪些项目?”这种问题非常“上头”,很多求职者都会“包装”,谁还没有参与过几个项目啊,以为把自己熟悉的部分卖弄几下就能“拿住”面试官。
如果面试官马上追问“这个项目前期有几套方案?”很多求职者就懵圈了,心里开始打鼓:我其实只是负责这个项目的一部分,耳濡目染,对整个项目运行多少有所了解,但前期论证有几个方案,臣妾有所不知啊。
面试官的逻辑是什么?很多求职者都知道这个项目怎么干,但不知道为什么干,相当于“知其然而不知其所以然”。这个“上头”的问题,能够很清晰地证实你不是项目的核心人员,你只知道怎么做,但不清楚底层逻辑,“马脚”是藏不住的。
【三】项目运行中出现过什么问题,你们是怎么解决的?
这种问题“代入感”很强,谁做事没遇到过各种各样的问题呢?太“小儿科”啦。你肯定会罗列出一些你遇到的问题,夸夸其谈,顺便把自己“力挽狂澜”的英雄壮举“代入”进去。你恰恰容易掉进这个“三颗星”的暗坑里。
且慢,这里问的是“你们是怎么解决的”,而不是你怎么解决的?如果你回答的,都是一些鸡毛蒜皮的小事,你过了“职业瘾”,那你就掉进暗坑里了。
面试官的逻辑是什么?他们不是想听你夸夸其谈过“嘴瘾”的,而是想听你描述问题的难度和你是否具有团队合作的意识,既考察你对问题的理解和思考的深度,也考察你融入团队一起解决问题的境界。
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