IT规划职位面试2篇
面试经验5.37K
面试经验1面试公司:华为 职位:IT规划
华为的招聘从电话开始,询问学历工作经验等基本信息和目前状况及意向后约定面试.
面试是先和部门主管及经理聊,一些工作经历以及技能业务知识上的内容.较容易过,如果对方本身是偏业务的会在细节上聊得比较深一点.也可以适当聊些和对方公司有关的相似业务.
群面是在一个会议室有两三位对方的招聘者及十位左右应聘者,应聘者分小组讨论,并做些竞赛类的辩论.最后评出同组最差的伙伴.有点刺激人品.做自己就好.是人都有缺点,重要是也要有优点.
过关后的应聘者再1对1面谈薪资待遇.
因面了不同岗位,有的面试官比较亲和,容易在短时间内让人产生信任,有的会有一些中层管理特有的优越感.保持诚意和坦然就行.不要被对方的言行所激.有的可能是有意设计的.
面试官的提问:遇到过什么比较困难的情形,怎么排解压力.
------ 面试经验2面试公司:蓝思科技(湖南) 职位:IT规划
华为的招聘从电话开始,询问学历工作经验等基本信息和目前状况及意向后约定面试.面试是先和部门主管及经理聊,一些工作经历以及技能业务知识上的内容.较容易过,如果对方本身是偏业务的会在细节上聊得比较深一点.也可以适当聊些和对方公司有关的相似业务.群面是在一个会议室有两三位对方的招聘者及十位左右应聘者,应聘者分小组讨论,并做些竞赛类的辩论.最后评出同组最差的伙伴.有点刺激人
面试官的提问:遇到过什么比较困难的情形,怎么排解压力.
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华为的招聘从电话开始,询问学历工作经验等基本信息和目前状况及意向后约定面试.
面试是先和部门主管及经理聊,一些工作经历以及技能业务知识上的内容.较容易过,如果对方本身是偏业务的会在细节上聊得比较深一点.也可以适当聊些和对方公司有关的相似业务.
群面是在一个会议室有两三位对方的招聘者及十位左右应聘者,应聘者分小组讨论,并做些竞赛类的辩论.最后评出同组最差的伙伴.有点刺激人品.做自己就好.是人都有缺点,重要是也要有优点.
过关后的应聘者再1对1面谈薪资待遇.
因面了不同岗位,有的面试官比较亲和,容易在短时间内让人产生信任,有的会有一些中层管理特有的优越感.保持诚意和坦然就行.不要被对方的言行所激.有的可能是有意设计的.
面试官的提问:遇到过什么比较困难的情形,怎么排解压力.
------ 面试经验2面试公司:蓝思科技(湖南) 职位:IT规划
华为的招聘从电话开始,询问学历工作经验等基本信息和目前状况及意向后约定面试.面试是先和部门主管及经理聊,一些工作经历以及技能业务知识上的内容.较容易过,如果对方本身是偏业务的会在细节上聊得比较深一点.也可以适当聊些和对方公司有关的相似业务.群面是在一个会议室有两三位对方的招聘者及十位左右应聘者,应聘者分小组讨论,并做些竞赛类的辩论.最后评出同组最差的伙伴.有点刺激人
面试官的提问:遇到过什么比较困难的情形,怎么排解压力.
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