为什么很多人对升职提拔越来越看淡
有网友问:职场中,为什么有些人对升职提拔越来越看淡了?
我有两个同事,同一年大学毕业进公司,其中一个入职以后就非常关心公司的职业晋升通道,然后为了晋升非常努力去工作,五年时间从一个基层员工升职到了部门中层;而另一个同事好像进公司就是为了哪一份薪水,对名誉地位这些淡泊如水。
我不能说第二个同事就一定不优秀,但确实从职业目标感、上进心等方面来看,第一个同事表现更突出。
人与人的价值观不一样,职业目标不同,性格不同,对升职提拔这件事就截然不同的对待方式。
下面,就这个话题,我们继续展开聊聊。
一、对升职提拔看得淡,是因为了解自己不适合做领导我有个朋友,性格非常内向,他工作也有十多年了,一直在公司质量管理部做一个普通的质检员。
我曾经和他聊天时问起:你工作这些年,就没想过升职做个领导什么吗?
他说:想也是想过,但我自己知道性格内向,做了领导也是做不好吧,曾经单位公开竞聘质管部主管这个职务,我去报名试了一次,领导觉得我缺少管理能力,没给机会。此后我就放弃升职了。
我理解他的想法,其实他对自己的性格特点还是非常了解,但最关键的还是他并不愿意去改变内向的自己,他喜欢留在自己的心理舒适区,抗拒改变。
所以,所谓的“不合适”本质上就是一种“不愿意”吧。
二、对升职提拔看得淡,是因为不升职也可以实现个人的职业理想
我们公司有许多销售人员,虽然没有一官半职,但业绩却做得很出彩,比如有些人一年仅靠销售提成就年入百万了,远远超过他们自己的领导。
不升职,但依然可以赚钱啊,这对大多数人来说,可能是更好的选择。
升职做领导,主要有哪些职业好处呢?
第一是升职伴随的加薪,大部分企业都是“岗对薪”,职位提升了,薪酬也自然会变化;
第二是升职可以实现个人管理上的成就需要,有些人就享受作为管理者的身份,因为可以帮助团队一起成功,可以授人以渔,又或者是享受管理给自己带来的权利和地位。
但没有第二点需要的职场人,只关注薪资提升的话,不升职也能够做到。
三、对升职提拔看得淡,是因为不喜欢更大的工作压力
我自己也是从一个普通基层员工升职做到管理者的,这些年,做管理最大的感受就是“压力大”。
你的职位越高,责任就越大,压力也就越大。
比如管理者是一个团队的领头羊,下属犯了错误,你也需要承担领导责任;又比如管理者往往背负了整个团队的总体业绩指标,一旦完不成,自己的位置、收入都会受到较大影响;还比如,许多中层管理者既要对下,也要对上,人际关系的处理上压力也会比较大,处理不好就是你的问题。
所以,某些员工看到自己领导的样子,就对升职这件事失去了兴趣,因为不想未来也变成领导那个焦虑的模样。
每个人都有选择过怎么样人生的权利,平平淡淡做个普通打工者也无可厚非。
四、对升职提拔看得淡,是对职业规划的迷茫人在职场,如果淡薄名利,我想这个人要么大彻大悟了,要么是十分迷茫,而我所看到更多的人应该是后者。
前段时间,有个网友找我来咨询,他说自己30多岁了还不知道将来要干什么,更没有想过升职的事情。
对他来说,即便是想要升职,也不知道如何才能实现升职,需要做点什么,学习点什么都非常的迷茫。
我给的建议是三点:
第一,充分了解自己,也就是你对什么感兴趣,你是什么样的人,适合做什么工作?
第二,给自己建立较为清晰的职业目标,比如金钱方面、职位方面。
第三,明确如何达成目标所需要的努力路径,这也就是把目标进行分解,比如一个40岁左右的长远目标,分解到30岁、35岁等,然后再分解到年、季度甚至月度,制定出详细的行动计划,最后按照计划严格去执行就行。
没有设计过自己的职业发展规划,一片迷茫,你当然对升职提拔看得很淡,因为那太遥远了。
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