如何去激励员工
上司下属1.12W
激励的方法实在很多,恕烈夫不能一一例举,再说了,并不存在“最佳”的激励方法,只有合适的才是最好的。因此,这里只提六点,供您参考:
1、“人活一口气,佛烧一炷香”――在志气上多激励;
2、“人为财死,鸟为食亡”――在薪酬上多动脑筋;
3、“不达目的心不甘”――在目标性的问题上激励;
4、“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”――在善济方面多激励;
5、“孝为先,和为贵”――以孝作为激励点;
6、“活着就是为了快乐”――在兴趣上激励。
总之,一定要紧紧抓住员工的切实需求进行激励。切忌那种空洞的说教、言
之无物的激励,那样会适得其反。另外最重要的是:因人制宜、因事制宜、因地制宜,要讲究激励的适合度
1、“人活一口气,佛烧一炷香”――在志气上多激励;
2、“人为财死,鸟为食亡”――在薪酬上多动脑筋;
3、“不达目的心不甘”――在目标性的问题上激励;
4、“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”――在善济方面多激励;
5、“孝为先,和为贵”――以孝作为激励点;
6、“活着就是为了快乐”――在兴趣上激励。
总之,一定要紧紧抓住员工的切实需求进行激励。切忌那种空洞的说教、言
之无物的激励,那样会适得其反。另外最重要的是:因人制宜、因事制宜、因地制宜,要讲究激励的适合度
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