专业技术员工职业生涯规划管理模式
如何让专业技术员工感觉自己得到了重视,是许多企业面临一个重要问题。在许多企业的专业技术员工职业生涯路径中,专业技术员工能够得到晋升和物质回报(如股权)的惟一途径就是进入管理层,技术类职业生涯路径的发展机会相当有限。与管理人员职业生涯路径相比,专业技术员工职业生涯路径各阶段相对应的报酬也要低一些。笔者认为双阶梯有利于对专业技术员工的职业生涯管理。
技术员有机会进入两种不同的职业生涯路径:一种技术生涯路径和一种管理生涯路径。由于在这两种路径中,雇员薪资水平相近,发展机会也较为相似,因此,他们会选择一种最符合自己的兴趣和技能的发展道路。
成功的专业技术员工职业生涯路径有以下几个特征。
一、专业技术员工所获得的薪资、地位和奖励不低于管理人员。
二、专业技术人员的基本工资可以低于管理人员,但要通过奖金的形式使其有机会提高总体收入(如:专利奖和新产品研制奖)。
三、专业技术员工职业生涯路径并不能用来纵容那些缺乏管理才能的雇员,它只适用于具有卓越技术才能的雇员。
要让专业技术员工有机会选择其职业生涯路径,公司要为其提供有关的测评手段(如:心理测试和开发反馈),通过测评信息,可以让雇员了解自身的兴趣、工作价值观和强项技能是与技术还是与管理职位相适应。
许多企业正在开发双重职业生涯路径统一的双阶梯模式,来为专业技术员工提供更多的职业发展机会。双重职业生涯路径体系可以让专业技术员工自行决定其职业发展方向。他们可以继续沿着技术职业生涯路径发展,或转而进入管理职业生涯路径。
-
职业:高薪招聘,是馅饼还是陷阱
这么好的职位居然轻易拿到手了“只要拥有大专学历,就有机会被跨国金融集团录用,进入人才储备库,成为储备主管,底薪至少在5000元/月,并有高额奖金和优厚福利待遇……”又到的高峰时期,各大网站出现了类似这样的招聘启事。面对令人心动的启事,上海交通大学成人高校工商...
-
制定职业目标规划需要考虑的事项
制定时,下面的一些事项需要您加以考虑:1从实际出发这是显而易见的,但令人惊讶的是:有许多的高级人才虽然制定了,但并不真正了解如何去实现这些目标,花多长时间实现。作为高级人才,一定要确保您的职业目标规划是与您当前的能力相适合的,并且在一个合理的时间范围内能够...
-
职业初期如何进行职业再定位
在最初进入职场的1到3年左右的时间属于职业探索期,很多人在这个时期内都要尝试不同的职业。也正是由于可尝试的机会太多,可选择的范围太广,反而使很多人变的更加迷茫,觉得无从选择。很多人由于从事了自己不喜欢或者不适合的工作而选择了跳槽,可跳槽一段时间以后仍然...
-
职业女性职场生涯
应充分考虑人、环境、职业与成功的事业生涯之间的关系。那么如何规划职业生涯的呢?下面具体的做应考虑的因素和步骤。1、确定志向。志向是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起。俗话说:志不立,天下无可成之事。立志是人生的起跑点,反映着一个人的理...