透过疫情看到未来工作的趋势
最近几天企业开始慢慢复工,也有企业继续在家办公,例如我,还是在家继续办公。
我想起了之前看过的一些文章,未来,我们的办公趋势,很可能走向个人与企业联盟的模式,而非现如今的雇佣模式。
我找案例的时候看到了一家公司从2005年创业开始,直到今天15年了,一直都是远程协作办公——Automattic。这家目前有1170名员工,都是“远程上班”模式,并且员工们分散在世界各地的76个国家里。
那么不用办公室的好处是什么?就是办公室的租金等其他费用,这家公司可以当补贴发给员工。
“新入职的员工可以拿到2000美元改善自己的办公环境。如果在共享空间办公,或者咖啡厅办公效率更高,那么,公司也会提供租金补贴,或者为咖啡买单。”
这家公司的创始人Matt Mullenweg 认为,“我不在乎你的工作时间,你可以晚起,你也可以去打高尔夫,然后从凌晨 2 点工作到 5 点。关键的问体是你到底做了什么?很多人并不需要每天坐办公室,他们用其他方式也能创造出了不起的东西。很多公司员工上班只是在走过场。”
Automattic在奥兰多举办了公司 2019 年的 Grand Meetup
很多公司员工在办公室只是走过场,划水?
这些现象,在每个人的身边其实都能看到,划水的人,到哪里都会划水。
企业寿命越来越短远程办公或者说个人在家上班的另一个原因,是因为公司的寿命问题。
如果说前面提到的公司将场地租金作为福利给员工发放,那么不发放福利,对于企业来说就是节省了一笔不小的开支。
例如当下,多少公司没有让员工办公,仍旧要支付场地租金,对于没有多少现金流的企业来说,无疑是雪上加霜,加快了危机的到来。
记得刚毕业那会,还会听到企业在做什么5年或10年规划,最近几年貌似就没有听到这样的声音了。
因为现在能够做出清晰的3年规划,已经很了不起了,并且有多少企业能够活5年的?也是未知数。
倘若在企业活过了5年,甚至10年,但一直没有保持高速增长,或者没有任何发展,那么对于企业老板,对于员工来说,能够从这家公司获得的物质回报,就是非常有限的。
一家只有活着的公司,和快速发展的公司,是两个完全不同的概念。
既然企业的生存,会影响员工的安全感,那么什么样的关系,才可能更持久呢?
至少不会开工当天就被裁员?
我所理解的安全感,是来自于自我的提升以及个人价值的变现能力。
每个人其实都是一家独立的公司,从产品-运营-销售转化,只是现如今,很多人把自己的价值作为单一的产品,给到公司去做转化变现。
倘若未来是企业和员工联盟的趋势,那么员工与企业的合作关系,是否会更加灵活多变?
例如不单单只是和一家公司有合作关系,而是有多家企业的合作,以解决问题为导向,以业绩为导向,来确定最终的分成方式?
就像目前的一些自由顾问,或者营销策划方案,很多公司并非是交由内部团队管理,而是给个人或者一些专门的策划公司来做的,而这些公司里面的小团队,实际上都是由个人组成的。
或许在未来,更多的个人与企业的关系,或是联盟的关系,好比现在越来越多从事自由职业的人,每个个体的独立,带来的自由度,以解决问题为导向的合作方式,可能会有更大的发展空间。
而作为我们需要做的,就是做好自己的个人价值梳理与个人品牌建设。
在将来的某一天脱离平台时,不管任何一个公司或个人,都愿意为你的服务付费,那么你也就不必担心某一天可能遭遇职业危机了。
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