如何判断一个公司值得长期发展?
对于很多职场人而言,大家在具备一定工作经验之后,都会优先选择薪资高、升值空间大、福利待遇好的大型企业,但没有深入的调查就辞职,不仅很难找到自己心仪的新工作,说不定还会错过原来公司的晋升机会。那么,如何判断一个公司值得自己长期发展下去呢?今天就给大家分享4个判断技巧。
判断行业的发展前景
一个公司要想做大做强,其所在的行业发展赛道至关重要。因此,作为已经步入职场的人,一定要分析清楚目前公司所在行业发展前景怎么样,是属于朝阳行业?还是属于夕阳行业?一定要结合时代发展及未来国家整体布局规划做出详细的分析。比如:对于母婴行业而言,随着国家三胎政策的发布,胎教、母婴产品、孕妇产品、婴幼儿产品、婴幼儿教育、育婴师、催乳师、产后康复师等周边行业都能带动起来,如果你的公司属于这一行业范畴内,其未来发展前景肯定错不了。同理,对于K12教育行业,随着国家双减政策的推行,课外辅导班被叫停,大批量教培工作人员纷纷下岗,这个行业就不值得大家再入行了,如果你已经在该行业了,可以考虑向其他行业靠拢了。
判断公司的企业文化
企业文化是一个公司的灵魂,应该以尊重员工、以人为本的人文关怀精神为基石。然而有很多企业缺乏对员工以人为本的理念,只谋求企业利益最大化而忽略了员工的感受和利益,强制加班、克扣福利、拖欠工资……导致员工私下里满是怨言,更有甚者在离职之后,还在网络上发布公司相关的负面谣言,从而让公司失去众多潜在用户。这些,无论对于公司长久发展还是对于我们个人,都值得为之警醒。
判断领导的管理能力
好的领导需要有好的向下管理能力,对待下属要刚柔并济,如果下属犯了错,在严厉批评的同时也要帮助和引导下属改正错误,不断进步。因此,在职场中,一定要暗中观察你的领导是否具备良好的向下管理能力,是否懂得适当放权,是否愿意提拔下属,是否愿意培养和提高下属的沟通能力、为人处事能力,不遗余力地打造出一支富有战斗力的团队。如果你的领导没有这样的管理能力,并且心胸比较狭隘,这样的团队是做不出成绩的,反而不适合自己久待。
判断团队的项目资源
一个团队要想做出成绩,除了每个人努力拼搏、领导悉心管理之外,很大程度上还取决于整个团队的项目资源。因此,一定要判断你所在团队的项目资源如何,是资金额度大、事情少的项目,还是事情特别多、合作金额小的项目。如果是前者,完全值得长期发展,如果是后者,就会消磨你的斗志,没有必要长待下去。
综上所述,对于职场人而言,一定要学会通过以上4个技巧来判断所在公司值不值得自己长期发展,如果公司跟自己发展规划相符,并且薪资待遇良好,那完全不建议浪费时间精力去跳槽。
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