公司主管销售工作计划
工作计划1.47W
公司主管销售工作计划
在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。
我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后,写出了我的年度工作计划,
新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划:
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况
4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司20XX年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
-
家长学校2024年工作计划参考8篇
有一个清晰的工作计划可以帮助我们避免在工作中迷失方向,通过工作计划,我们可以更好地评估和监控工作的进展情况,以下是本站小编精心为您推荐的家长学校2024年工作计划参考8篇,供大家参考。家长学校2024年工作计划篇1一、指导思想:以中共中央关于加强和推进素质教育...
-
老师工作总结与计划8篇
通过工作总结,我们可以总结经验,不断改善工作的效果和成果,通过工作总结,我们可以发现工作中的不足,进而改进工作流程,下面是本站小编为您分享的老师工作总结与计划8篇,感谢您的参阅。老师工作总结与计划篇1xx年的招生工作已过半,现将过去的招生工作总结如下:一、xx年上...
-
学生会办公室周工作计划优质7篇
通过工作计划,我们可以更好地合理安排工作的优先级和顺序,通过工作计划,我们可以更好地合理分配资源,下面是本站小编为您分享的学生会办公室周工作计划优质7篇,感谢您的参阅。学生会办公室周工作计划篇1新一届的学生会已经组建完毕,外联部纳干纳新工作业已完成。此次...
-
公司技术部门工作计划6篇
通过工作计划,我们可以更好地评估工作成果,及时调整和改进,通过工作计划,我们可以更好地追踪和评估工作进展,及时调整和改进,下面是本站小编为您分享的公司技术部门工作计划6篇,感谢您的参阅。公司技术部门工作计划篇1新的一年对于技术科来说,机遇与挑战并存。虽然市场...