洗衣房承包经营策划方案
**清洁服务部是专业从事衣物及布草织物洗涤的企业,是**市最早从事专业洗涤企业之一。公司经工商注册登记,有环保、卫生、税务、消防等相关部门审发齐全证照,是一家有资质为酒店和宾馆提供布草洗涤服务的民营企业。公司以布草洗涤社会化服务为经营中心,致力于为广大客户提供高品质、高水准的专业洗涤服务为管理核心,以打造同行业诚实、守信、严谨、创新的知名品牌为公司愿景,与时俱进,永续发展。
公司自2008年创立伊始,经过十年的发展,秉承专业、专注,只出精品的理念,与时俱进,培养了一支有较高专业技术水平、有丰富洗衣厂运营经验的员工队伍。十年的经营历程,公司严格按照国际专业洗涤工艺组织生产,严格执行行业规范化操作流程,严格按照iso9001质量管理体系操作,采用科学透明的管理模式,努力塑造一个专业、便捷、绿色、优秀的洗涤品牌。公司在**市洗涤行业里,被一致公认为洗涤质量及服务态度最好、最有信誉度的优秀企业之一。
不完全统计,仅品质型酒店近百家,目前市场上宾馆布草大概每套的洗涤平均价格在七件左右,洗涤行业虽然是劳动密集且微利性行业,但通过环保节能技术的应用,专业化团队的运营,面对强大的市场需求,实现规模化经营,可以保证良好的经济效益和企业长效发展。
场地面积:1200--1500平方米
设备选型及数量:
总投资计划:800万元,其中:设备购置600万元,设备安装及场地建设投入200万元。
年饱和生产能力:400万套,实现产值2800万元,
营业收入:按照**洗涤市场的淡旺季明显的特点,预估年生产能力为饱和能力的60%,年生产能力240万套,可实现销售收入1500万元。
经营成本:原物料成本占比20%,300万元。能源成本300万元。人员成本420万元。设备维修保养费用50万元。销售费用150万元。税收60万。场地租赁费20元。直接成本合计1300万元。
毛利润200万元。
投资回报年限:4年。
五、承包经营模式
1、模式一:
洗衣房所有前期投入(基建、设备、用品等)全部由**公司投入。
**清洁服务部承包经营,承担全部运营费用(材料、人工等),并协助**公司负责前期设备选型、场地设计等各项前期专业技术工作。洗衣房经营由承包方全权负责,对**广场宾馆业务给予优惠价格,并积极对外开拓市场。
承包方向**公司交纳承包费。
2、模式二:
****清洁服务部独立经营,洗衣房所有前期建设工作及全部投入(基建、设备、用品等)由公司负责。
**公司提供场地、锅炉租赁给经营方经营使用,经营方对**广场宾馆业务给予优惠价格,并积极对外开拓市场,开展经营业务。
经营方向**公司交纳租赁费。
附件:1、公司营业执照
2、公司现有经营厂及业绩情况
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