XX市广播电视台2018年述职报告
职场规章制度1.78W
2018年以来,我台总体上做到了业务运行紧张有序,队伍管理严格高效,事业建设稳步推进,办台水平明显提高,较好完成了市委、市政府交办的任务,履行了广播电视宣传的职责。
主业有作为“功崇惟志、业广惟勤”。我台牢牢把握正确的政治导向,围绕中心,服务大局,聚焦党媒主业有作为,主要是六个“做”。
1.内宣做实。全年编播《XX新闻》246档,完成自采电视新闻稿件3800余条。平均每日新闻保持在12分钟以上。还先后开设《秀美乡村》、《棚户区改造》、《大调研进行时》、《创文明城市》、《扫黑除恶专项行动》、《学习十九大精神》、《脱贫攻坚同步小康》、《推进重点项目建设》等多组系列报道。
2.外宣做优。全年在上中央电视台上稿7条,中央电台上稿2条。在省电视台上稿 30 条,省电台上稿99条,在鹰潭台上稿356条,鹰潭电台上稿163条。均超额完成市里下达任务。位居XX市县区之首,在全省排名靠前。
3.专栏做活。固定专栏节目聚焦民生改版创新。播出《平安XX》、《健康XX》48期、《就业与民生》24期、市政府广场电子屏10期,各类栏目播出质量和收视效果明显提升。
4.新媒做新。加快与新媒体融合,拓宽节目传播渠道,《XXTV新闻》公众号以视频新闻为主,共推送600余条。
5.广播做强。调频FM97.2广播(飞扬972)运行良好,深受XX有车一族和广大听众的喜爱。特别是大学联考爱心接送考生车队活动,深受广大考生及家长的喜爱。
6.工程做好。从上级争取资金的“中央广播电视台无线覆盖补点工程”已于6月初试运行。
二、管理有办法
1.用活人员不拘一格。一是打破身份限制,公开选拔4位聘用人员中层岗位,激活全员活力。二是用足用活现有人员。将所有自聘人员充实到新闻一线的同时,将所有编制内人员归位到具体岗位,做到“人人有其岗,个个负其责”。
2.绩效管理敢动真格。一是坚持以问题为导向,敢于碰硬,狠抓制度落实。二是减员增效。采取末位淘汰的办法,稳妥有序地解聘12人。有效减轻了全台负担,提高了工作效率。
三、改革有动力
1.探索实行了专题片和都市频道制片人代理制度。在不增加人员的情况下增加全台经营收入。
2.探索实行了“制播分离”制度。公开在台内外征选新增栏目代理人,降低节目制作成本,增加播出效益。
四、2019年工作安排
1.围绕市委市政府提出的打造“智慧铜城、品质大邑”的目标,加大新闻宣传力度,创新新闻报道方式,提升《XX新闻》质量;
加大与上级台通联、提高记者业务能力,努力扩大对外宣传影响力和效果。
2.加大对事业单位人事制度改革的探索,重点是强化内部管理,完善绩效考核制度,对在编人员实行末位待岗制度,对台聘人员实行末位淘汰制度,减员增效,为今后全面改革奠定基础。
3. 积极推进广播电视高清化改造。
XX市广播电视台
2018年12月24日
XX市广播电视台2018年述职报告
主业有作为“功崇惟志、业广惟勤”。我台牢牢把握正确的政治导向,围绕中心,服务大局,聚焦党媒主业有作为,主要是六个“做”。
1.内宣做实。全年编播《XX新闻》246档,完成自采电视新闻稿件3800余条。平均每日新闻保持在12分钟以上。还先后开设《秀美乡村》、《棚户区改造》、《大调研进行时》、《创文明城市》、《扫黑除恶专项行动》、《学习十九大精神》、《脱贫攻坚同步小康》、《推进重点项目建设》等多组系列报道。
2.外宣做优。全年在上中央电视台上稿7条,中央电台上稿2条。在省电视台上稿 30 条,省电台上稿99条,在鹰潭台上稿356条,鹰潭电台上稿163条。均超额完成市里下达任务。位居XX市县区之首,在全省排名靠前。
3.专栏做活。固定专栏节目聚焦民生改版创新。播出《平安XX》、《健康XX》48期、《就业与民生》24期、市政府广场电子屏10期,各类栏目播出质量和收视效果明显提升。
4.新媒做新。加快与新媒体融合,拓宽节目传播渠道,《XXTV新闻》公众号以视频新闻为主,共推送600余条。
5.广播做强。调频FM97.2广播(飞扬972)运行良好,深受XX有车一族和广大听众的喜爱。特别是大学联考爱心接送考生车队活动,深受广大考生及家长的喜爱。
6.工程做好。从上级争取资金的“中央广播电视台无线覆盖补点工程”已于6月初试运行。
二、管理有办法
1.用活人员不拘一格。一是打破身份限制,公开选拔4位聘用人员中层岗位,激活全员活力。二是用足用活现有人员。将所有自聘人员充实到新闻一线的同时,将所有编制内人员归位到具体岗位,做到“人人有其岗,个个负其责”。
2.绩效管理敢动真格。一是坚持以问题为导向,敢于碰硬,狠抓制度落实。二是减员增效。采取末位淘汰的办法,稳妥有序地解聘12人。有效减轻了全台负担,提高了工作效率。
三、改革有动力
1.探索实行了专题片和都市频道制片人代理制度。在不增加人员的情况下增加全台经营收入。
2.探索实行了“制播分离”制度。公开在台内外征选新增栏目代理人,降低节目制作成本,增加播出效益。
四、2019年工作安排
1.围绕市委市政府提出的打造“智慧铜城、品质大邑”的目标,加大新闻宣传力度,创新新闻报道方式,提升《XX新闻》质量;
加大与上级台通联、提高记者业务能力,努力扩大对外宣传影响力和效果。
2.加大对事业单位人事制度改革的探索,重点是强化内部管理,完善绩效考核制度,对在编人员实行末位待岗制度,对台聘人员实行末位淘汰制度,减员增效,为今后全面改革奠定基础。
3. 积极推进广播电视高清化改造。
XX市广播电视台
2018年12月24日
XX市广播电视台2018年述职报告
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