目标管理制度与流程的主要内容
职场规章制度8.55K
一、目标的制定
(一)、公司年度总目标、部门目标及其分解
(二)、个人岗位目标制定的原则及要点
(三)、个人岗位目标制定的步骤
(四)、目标内容
二、目标执行
(一)、目标执行过程中应注意事项:
(二)、目标执行中的问题处理
三、目标完成情况评估
(一)、评估步骤
(二)、评估要点
四、评估结果的兑现
五、对目标监督人的监督
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