副总裁自荐简历范文
个人简历1.24W
男 | 176CM | 37岁 | 5年以上工作经验 | 本科 | 行政管理 | 已婚
沟通能力强 学习力强 执行力强 有亲和力 诚信正直 责任心强 沉稳内敛 阳光开朗 人脉广 善于创新 公司给我一次机会 本人将会为公司的壮大尽100%人努力工作。 求职意向 希望职位: 副总经理/副总裁工作类型: 全职
目前月薪: 保密
其它要求: 1:包吃住。2待遇面议.
期望月薪: 面议
自我评价 1:工作认真。2团队合作精神强。3为人正直。
本人管理信念:制度管人/流程做事/团队打天下。 工作经历 浙江达威电子股份有限公司
2017年10月 — 2018年10月[1年]
股份制企业|综合性工商/实业公司 职位:人力资源总监
工作描述: 负责公司人资行政全方位工作,负责公司所有制度流程的优化推进。
温州贵派电器有限公司
2016年12月 — 2017年09月[9个月]
私营企业|工程/制造/机械 职位:总监
工作描述: 负责公司人力资源、行政及体系建设,建立及规划绩效管理方案;协助总经理督导与跟进生产及品质异常和改善进度、对采购监督管理,供应商评估,降低成本,分析问题及处理,提出意见、建议供总经理决策;
一、人力资源管理
1.建立与完善集团人资体系、组织机构规划,进行工作分析;
2.监督集团与各分部人才库建设及储备管理,有广东与江苏招聘渠道(含校企合作),招聘达成率从50%提高到90%以上;
3.有绩效管理(KPI、MBO)推行经验、方案和成功案例(通过绩效战略目标设定,制定绩效方案,进行绩效面谈,推行绩效实施,做绩效反馈与改进,将绩效落地)
4.规避与降低法律风险,成功解决劳资纠纷事件;及时掌握员工心理动态,进行心理疏导及解决,流失率从30%降低到10%;
5.依企业实际情况,设定薪酬规划,制定薪酬结构,以激励员工和提升管理水平,并确保企业利益;
6.依据公司实际需求,制定年度培训计划,进行培训评估,确实提升管理水平;
二、行政管理
1.参与制订公司预算分析、调整、审核月度预算,导入“成本控制方案”,使公司每年可节约近10万元;
2.负责集团网络管理、信息化建设管理,协调内、外部关系;
3.负责行政后勤事务管理(安保、消防、工...
安特仪表集团
2013年02月 — 2016年12月[3年10个月]
私营企业|综合性工商/实业公司 职位:副总经理/副总裁
工作描述: 负责集团人力资源、行政及体系建设,建立及规划绩效管理方案;协助董事长督导与跟进生产及品质异常和改善进度、对采购监督管理,供应商评估,降低成本,分析问题及处理,提出意见、建议供总经理决策;
一、人力资源管理
1.建立与完善集团人资体系、组织机构规划,进行工作分析;
2.监督集团与各分部人才库建设及储备管理,有广东与江苏招聘渠道(含校企合作),招聘达成率从50%提高到90%以上;
3.有绩效管理(KPI、MBO)推行经验、方案和成功案例(通过绩效战略目标设定,制定绩效方案,进行绩效面谈,推行绩效实施,做绩效反馈与改进,将绩效落地)
4.规避与降低法律风险,成功解决劳资纠纷事件;及时掌握员工心理动态,进行心理疏导及解决,流失率从30%降低到10%;
5.依企业实际情况,设定薪酬规划,制定薪酬结构,以激励员工和提升管理水平,并确保企业利益;
6.依据公司实际需求,制定年度培训计划,进行培训评估,确实提升管理水平;
二、行政管理
1.参与制订公司预算分析、调整、审核月度预算,导入“成本控制方案”,使公司每年可节约近10万元;
2.负责集团网络管理、信息化建设管理,协调内、外部关系;
3.负责行政后勤事务管理(安保、消防、工...
深圳市KBL国际集团(台资企业)
2008年06月 — 2013年02月[4年8个月]
私营企业|五金交电/仪器仪表 职位:副总经理/副总裁
工作描述: 负责7家工厂人力资源、行政及体系建设,建立及规划绩效管理方案;协助总经理督导与跟进生产及品质异常和改善进度、对采购监督管理,供应商评估,降低成本,分析问题及处理,提出意见、建议供总经理决策;
一、人力资源管理
1.建立与完善集团人资体系、组织机构规划,进行工作分析;
2.监督集团与各分部人才库建设及储备管理,有广东与江苏招聘渠道(含校企合作),招聘达成率从50%提高到90%以上;
3.有绩效管理(KPI、MBO)推行经验、方案和成功案例(通过绩效战略目标设定,制定绩效方案,进行绩效面谈,推行绩效实施,做绩效反馈与改进,将绩效落地)
4.规避与降低法律风险,成功解决劳资纠纷事件;及时掌握员工心理动态,进行心理疏导及解决,流失率从30%降低到10%;
5.依企业实际情况,设定薪酬规划,制定薪酬结构,以激励员工和提升管理水平,并确保企业利益;
6.依据公司实际需求,制定年度培训计划,进行培训评估,确实提升管理水平;
二、行政管理
1.参与制订公司预算分析、调整、审核月度预算,导入“成本控制方案”,使公司每年可节约近10万元;
2.负责集团网络管理、信息化建设管理,协调内、外部关系;
3.负责行政后勤事务管理(安保、消防...
深圳龙华亚轮自行车厂(韩资企业)
2003年08月 — 2008年06月[4年10个月]
私营企业|综合性工商/实业公司 职位:高级管理
工作描述: 1:主要负责:人事/行政/后勤及政府部门相关工作。
2:拥有员工1800多人。
3:韩资企业。
教育培训 中山大学 (2004年07月 - 2000年09月)
学历教育 | 行政管理 | 本科毕业证书
相关描述:
临泉一中 (1997年09月 - 2000年07月)
学历教育 | 高中 | 毕业证书
相关描述:
张营职中 (1994年09月 - 1997年07月)
学历教育 | 中学 | 毕业证书
相关描述:
东风国小 (1989年09月 - 1994年07月)
学历教育 | 国小 | 毕业证书
相关描述:
相关技能 证书荣誉
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企业管理//机械制造类专业的求职简历
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安全性能工程师应聘简历范例
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如何选择推荐人?
1.成绩(包括TOEFL,GRE和大学成绩)2.Personalstatement除去成绩之外,这是最重要的,约占了30%3.Resume对于美国人求职或申请来说,是非常重要的,但是对于中国学生,外国教授认为它缺乏了其意义。Anyway,写推荐的信的人必须是对自己的学习生活、专业或研究比较了解的人,在...
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“简”出真实 “历”出力度
部分学子频繁地将自己的简历送到不同的招聘单位工作人员手中,殊不知“简历”也有学问。业内人士指出,毕业生不要小看简历,所谓简历,既要“简”得有针对性,更要“历”出说服力。“简”出真实昆明人才市场王刚先生认为,用人单位在招聘时,对求职者的第一印象很重要,特别是...