同济男生大一至大三实习及求职面筋总汇(三)
求职经历2.98W
3:shell电面(大三暑期实习项目)
下面是shell暑期实习的电面面经,主要是针对之后想面shell的同学发的:
主题还是老话题,国家公园,发觉同一地区问题的重复率很高。先让你给定义,然后说说利弊。上来会说明主要是考察你思维问题的深度,广度,逻辑性,条理性。当中会不停的问你还有吗,如果你说道类似观点或者偏题了她会提醒你。然后会问你两年内的国家公园的发展,和十年后的发展。
总结:在面试之前可以去网上查下有哪些topic,如果不是第一批面的更可以参考上海其他学校的面筋,主题重复率很高,但是注意了,只要把你知道的主题的定义搞清楚就可以了,比如你不知道什么是国家公园,去了解一下。但是千万不要把每个主题的提纲列好,特别切忌参考别人面筋里的观点,HR都会看出来的,而且那样会影响你面试时的发散性思维,因为shell最看重的就是发散性思维,另外还有条理性和逻辑性。我就输在发散性上了……
4:施奈德暑期实习面筋(大三暑期实习项目)
地方比较难找,建议第一次去轻轨宜山路下后直接打的,十分钟。
去了之后先碰到了前一批出来的同专业同学,了解了下面试内容,听到说直接给内容群面,连自我介绍都没,再加上之前听说施奈德前一年号称实习了基本能留最后却都没留,也就知道HR MARKETING的程度了……
面试形式是小组讨论, 6个人一组,给的题目是说你是一个宇航员这样的家伙,要和母船在指定地点集合,但是你乘坐的飞船在离事故发生地点某处发生坠毁,东西都摔坏了,只有15样东西能用,请给这15样东西按1到15标上重要性,最重要1 第二重要的标2
15样东西分别是水,手枪,救生艇,星际地图,氧气瓶,奶粉,压缩食物,FM收发器,信号火箭,麻绳,指南针,降落伞的麻布,火柴等。
先两分钟自己标号并写理由,然后大家讨论出一个最终结果。
过程略,直接给大家总结下吧:
第一,怎么排序完全不重要,HR在乎的是你在团队中起到的作用和解决问题的能力。
第二,不要太挑,比如我们这里一个交大的男的,上来两分钟后就说时间到了,大家可以讨论了吧,其实他没注意到大家都没写好,有点自私。然后没人回他……这样就很尴尬了。
第三,如果你实在不善于言语,有这么几个可以做的:第一个,做好time control,关键时候提醒大家时间,前提是要带手表;第二个,你可以关注下你们组有没有不爱发言的,关键时候可以问问她怎么看这个问题的,这样就显得很leader而且很关心别人了。
第四,观点要新一些,比如说道水,我就提出“不好意思,我能不能提一个比较变态的想法”然后HR都笑了……我也不知道他们笑什么,继续“我觉得水可以通过人体的自给功能解决,因为毕竟水是很重的,而且在这样关键的时刻能不带尽量不带”,然后大家都一人一句反对我,主要是说坚持不了长时间,喝一次XX就没了……之后我就妥协了。回头想想,其实我应该更坚定的,因为喝了可以拉,拉了可以喝……循环……
最后在发了拒信之后还是给了我offer,而且就面过一次,不得不佩服施奈德招实习生的“效率”,也可见他们的“重视程度”是多少……
下面是shell暑期实习的电面面经,主要是针对之后想面shell的同学发的:
主题还是老话题,国家公园,发觉同一地区问题的重复率很高。先让你给定义,然后说说利弊。上来会说明主要是考察你思维问题的深度,广度,逻辑性,条理性。当中会不停的问你还有吗,如果你说道类似观点或者偏题了她会提醒你。然后会问你两年内的国家公园的发展,和十年后的发展。
总结:在面试之前可以去网上查下有哪些topic,如果不是第一批面的更可以参考上海其他学校的面筋,主题重复率很高,但是注意了,只要把你知道的主题的定义搞清楚就可以了,比如你不知道什么是国家公园,去了解一下。但是千万不要把每个主题的提纲列好,特别切忌参考别人面筋里的观点,HR都会看出来的,而且那样会影响你面试时的发散性思维,因为shell最看重的就是发散性思维,另外还有条理性和逻辑性。我就输在发散性上了……
4:施奈德暑期实习面筋(大三暑期实习项目)
地方比较难找,建议第一次去轻轨宜山路下后直接打的,十分钟。
去了之后先碰到了前一批出来的同专业同学,了解了下面试内容,听到说直接给内容群面,连自我介绍都没,再加上之前听说施奈德前一年号称实习了基本能留最后却都没留,也就知道HR MARKETING的程度了……
面试形式是小组讨论, 6个人一组,给的题目是说你是一个宇航员这样的家伙,要和母船在指定地点集合,但是你乘坐的飞船在离事故发生地点某处发生坠毁,东西都摔坏了,只有15样东西能用,请给这15样东西按1到15标上重要性,最重要1 第二重要的标2
15样东西分别是水,手枪,救生艇,星际地图,氧气瓶,奶粉,压缩食物,FM收发器,信号火箭,麻绳,指南针,降落伞的麻布,火柴等。
先两分钟自己标号并写理由,然后大家讨论出一个最终结果。
过程略,直接给大家总结下吧:
第一,怎么排序完全不重要,HR在乎的是你在团队中起到的作用和解决问题的能力。
第二,不要太挑,比如我们这里一个交大的男的,上来两分钟后就说时间到了,大家可以讨论了吧,其实他没注意到大家都没写好,有点自私。然后没人回他……这样就很尴尬了。
第三,如果你实在不善于言语,有这么几个可以做的:第一个,做好time control,关键时候提醒大家时间,前提是要带手表;第二个,你可以关注下你们组有没有不爱发言的,关键时候可以问问她怎么看这个问题的,这样就显得很leader而且很关心别人了。
第四,观点要新一些,比如说道水,我就提出“不好意思,我能不能提一个比较变态的想法”然后HR都笑了……我也不知道他们笑什么,继续“我觉得水可以通过人体的自给功能解决,因为毕竟水是很重的,而且在这样关键的时刻能不带尽量不带”,然后大家都一人一句反对我,主要是说坚持不了长时间,喝一次XX就没了……之后我就妥协了。回头想想,其实我应该更坚定的,因为喝了可以拉,拉了可以喝……循环……
最后在发了拒信之后还是给了我offer,而且就面过一次,不得不佩服施奈德招实习生的“效率”,也可见他们的“重视程度”是多少……
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信区:Job_Plaza标题:我的转行路,从银行到企业发信站:日月光华(2008年01月02日10:45:16星期三),站内信件(1)本来今天去入职了,hrJJ说有些手续没办好就让我等2天,就在此地yc一篇我的换工作历程.07年7月加入上海农商银行南汇支行,各位领导也很看重我,发展空间蛮大...
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