職場中哪些是職場越位的行為
職場是個講規則、重職權的地方,身處職場,每個人都會有自己的一個位置,公司對於組織層次的劃分也是清晰的,不同的人處於不同的組織層次,相對應的職能也有所區別。正所謂各負其責、各司其職,在職場中越權、越位行事,就會破壞了職場分工的有序性,結果可能導致引人煩、遭人怨。那麼,職場中哪些是職場越位的行為?以下四點,大家可以自查一下,希望對身在職場的你有所幫助。
場合越位
在不同的場合,不同身份的人扮演著不同的角色。在一些重要場合代替上司發號施令,出盡風頭的人要注意了,有些場面上是要突出領導的,有些話得由領導去說,有些事得由領導去做,有些秀得讓領導去演。你得讓領匯出鏡、佔風頭,如果你把領導的風頭和威信都搶走了,這樣只能說明你職場情商低,不知分寸,很容易引起領導的不滿。
工作範疇越位
往往有一些人,自認為工作能力強,眼光總是愛盯著別人的事情,喜歡對別人做事指指點點,強迫別人按照他的思想去做事,助人為樂當然是好事,關鍵是你得看人家需不需要你的幫助,有些指點打亂了別人的工作步驟和計劃,無形中給別人造成一種干擾,也是很容易讓人產生厭煩。
決策越位
為調動職員工作積極性,很多公司會允許員工適時參與本部門的一些決策。而當你參加標榜著“自由言論、共同決策”的公司會議時,還是要注意,作為下屬你可以發表自己的看法,但是千萬不能毫無顧及地去做決策。有些決策,你作為下屬或一般的普通職員可以參與,比如節日福利投票、員工創意活動等,而有些決策,尤其是涉及部門利益的,下屬還是不插言為妙。“沉默是金”,你要視具體情況見機把握。當遇到那些十分在意自己權力的領導,對於事情的決策權,要把拍板的機會留給領導。
報告越級
公司的組織架構很多都是逐級分管排列的,絕大多數員工都有自己的直接主管。在職場中一般員工的主要職責是協助領導開展日常工作,如果在工作上與直接主管意見上發生分歧,應該與直接主管好好協商溝通,而不是在分歧發生後打“越級報告”。即使你彙報給高層領導的動機只是出於對工作的認真負責,也會得罪你的直接主管,還有可能因為越級行為被其他同事所忌憚、排擠,到最後必然會對個人工作產生很大的影響。
身處職場,一定要擺好自身的位置,清楚哪些事情該做、哪些事情不該做,明確自己的職責,該做的做到位,不該做的少操心,甚至不要操心。
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