快樂行減壓吧創業專案計劃書
一. 專案概況
1. 專案名稱:快樂行
2. 準備註冊資金:8萬元
3. 專案描述:這是一項針對現代社會人們面臨繁重的學習壓力和就業壓力,以及其他各種社會家庭壓力和情感問題,身心俱疲而提出的一個專案,它針對人們所面臨的 各種問題提供解決方法與各種服務,業務主體將向大眾(服務物件範圍較廣,包括各個年齡段人群)提供諮詢服務和娛樂服務,專案名稱為快樂行,一語雙關,其首先作為一行業而命名即為快樂行(hang),再次即為服務物件提供身心放鬆與快樂的場所,即快樂?行!專案具體實施將為大家提供心裡諮詢服務(解決問題),以及身心放鬆(瑜伽),壓力釋放、煩惱宣洩(運動、唱歌)等服務,本專案具有新穎性與綜合性具有巨大發展前景,適應大眾需求。且成本較低具有可行性。
4. 組織機構:簡潔明瞭,初步考慮設定業務技術部、綜合部;借鑑成功類似公司管理經驗,對專案實施總監、專案經理、諮詢三級管理模式;
二.研究與開發
1.專案技術的成熟性和可靠性分析:此項業務在中國剛剛起步,這是一個大膽的嘗試,也是一次突破,該專案在國內還並不成熟,這是風險所在,也是開發價值所在,並且由於競爭對手少具有一定的可靠性。
2專案的技術創新性論述:此項業務在綜合國內多種服務業的優點與一體,是一次大膽嘗試,具有創新性。
3基本原理及關鍵技術內容:針對現代喧囂社會給人們帶來的壓力為大家提供一個釋放壓力、放鬆身心的場所。
對目前擬開展專案,高水平的諮詢師是關鍵環節;資源使用採用專職人員與專家顧問相結合的方式。
a)公司專職人員的能力與培訓:專案主管人員應經過專業培訓,應取得必要的職業資格/學歷;
4、專案可行性分析:綜藝節目《快樂大本營》同樣以為觀眾驅走平日生活中的煩惱與壓力,為觀眾帶來快樂為宗旨,近幾年來在國內的受歡迎程度可說明此專案的可行性。
5.技術資源與合作:專家的聘用與管理:高水平專家隊伍是必須的,尤其專家的實踐指導能力、及合作能力是公司專案啟動關鍵因素;聘用渠道:大專院校知名教授、科研機構、知名諮詢公司骨幹諮詢師、知名以及知名度不高但能力較強的笑星等;聘用方式:名譽聘請,專案合同、長期合作等。每個專案至少需要一名專家作為支援。
6.專案競爭對手:國內雖具有眾多娛樂場所、心理諮詢診所,但這些機構結構單一,本公司集其所有優點與一身處於競爭優勢。
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