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面試時如何“秀”出亮點

面試其實和寫簡歷一樣,面試在每個人求職過程中是必不可少的。在“求職者急需的幫助”調查中,有34.84%的人認為自己急需得到面試技巧輔導。網路上關於 面試技巧輔導的內容可謂應有盡有,在Google上鍵入“面試技巧”,0.09秒就搜出了2,550,000個相關網頁。儘管如此,不知道如何應對面試的 人仍不在少數。

面試時如何“秀”出亮點

沒有絕對,只有“因地制宜”

口述者:Geoff,2005年畢業,現在某知名計算機公司工作

1年前,Geoff還是一名等待離開校園的絡系統等等各方面的問題,同時還包括了一些智力題。面試時間在半小時左右。Geoff慶幸自己之前的專業知識還可以,Intel技術面試官都 是高手,這樣的面試印象分再好,答不出問題也還是白搭。

最後一輪與HR見面就比較簡單了,這一環節主要考察的是溝通表達能力、情商等“軟”效能力,HR的問題也是比較常規,主要觀察在溝通當中表現出 來的綜合素質。這一天,Geoff沒有穿牛仔褲運動鞋,打扮得很是“西裝革履”,應屆畢業生通常讓人感覺太“嫩”,Geoff認為這樣得體的裝扮能顯得自 己比較成熟,相對職業化,而這,恰恰是HR們關注的。

面試後一週不到,Geoff便接到了Offer。談到面試經驗,他的感覺是,沒有哪一種技巧是絕對奏效的,根據不同公司、不同面試甚至是不同面試官特點來準備更為明智。

案例點評:面試技巧難以塑造完美

點評者:職業規劃師Grace

有關面試技巧的“寶典”、“祕笈”、“攻略”很多,有些“攻略”說得太玄,使得應聘者走進面試房間時看到地下有一片紙屑,就會忍不住猜測:會不 會是面試官故意放在這裡考驗我的?其實,設下這樣玄機的公司會有,但絕對是少之又少,多數公司的面試方式還是遵照常規進行的。

面試時間一般比較短,除非是Intel這樣的跨國公司,面試有很多輪,大多數公司面試一般在1-2輪,時間大約在半小時到1小時。在這樣短的時 間裡,應聘者要儘量展現自我。給面試官留下不錯的印象的確需要技巧,而從面試官的角度來說,要真實、全面、準確地瞭解一個人的個性、能力、綜合素質,也是 個不小的挑戰。面試的時候能背“面試祕笈”應答問題,聽上去很完美,實際效果未必好。每家公司的用人偏好、職位要求、面試官個人好惡都會不同,“標準答 案”未必會適用於每家公司。面試並非是“塑造一個完美的人給面試官看”,而是在較短的時間內展現出個人亮點。

從另一方面說,HR們久經沙場,有些答案一聽就知道是背出來的,一旦有了這樣的判斷,面試的效果就會大打折扣。所以,面試技巧的運用,不在於多 少,而在於適宜。上文中的Geoff,在技術部門面試和HR部門面試時,同樣是遵循了“裝扮得體”這一技巧,但是他意識到技術人員和HR人員的偏好有所不 同。所謂物以類聚,在Intel這樣技術研究氣氛濃厚的環境下,你首先要面對的是一群技術工程師,他們更願意與安心搞研發的技術型人才一起工作,所以,在 技術面試時,相對休閒、乾淨、整潔的著裝更能博得面試官的認同;而在面對HR時,得體的職業化裝扮則能夠得到認同。

求職指導:面試中如何“秀”出亮點

如何在面試中適當地運用技巧秀出自己的亮點?Grace認為,在每一次面試前要問自己兩個問題:

所應聘的職位有哪些關鍵要求?如果應聘技術工程師,專業知識和技能顯然是最關鍵的,認識到這點還不夠,同樣是軟體工程師,這個職位所要求的程式語言是哪一種或兩種?對專案經驗的要求如何?外語能力要求怎樣?

與這個職位最大的匹配點在哪裡?在認識職位的基礎上想一想,我具備哪些條件與職位要求相匹配?其中最大的競爭優勢是什麼?同樣以軟體工程師為例,是自己的技能最匹配,還是專案經驗最為匹配,或是以往同類公司的經歷?

針對找到的與職位的匹配點,做好充分準備。因為在面試過程中,當你丟擲了亮點之後,面試官一定會頗感興趣,可能會針對這些方面重點提問,比如, 假如你說自己曾參加過某個大型開發專案,對方很有可能會詢問這個專案的詳情,甚至包括諸多細節,比如專案的預算、專案經理是誰,你具體在其中做了些什麼工 作,專案開發過程中碰到了哪些問題,等等。

最後要說明的是,技巧是錦上添花的,包裝的作用也是有限的,真實的實力才是真正的競爭力,所以,磨練實力是面試取勝的根本。

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